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內容摘要：滬小娃產(chǎn)品宣傳冊頁(yè)。界面新聞注意到，上海娃哈哈飲用水有限公司在天眼查的知識產(chǎn)權一欄，目前尚未注冊“滬小娃”這個(gè)品牌。而界面新聞致電其宣傳廣告中的400電話(huà)，接聽(tīng)者為一名已離職人士，她表示自己的手機號還

滬小娃產(chǎn)品宣傳冊頁(yè)。滬小娃

界面新聞注意到，娃哈上海娃哈哈飲用水有限公司在天眼查的哈公回起知識產(chǎn)權一欄，目前尚未注冊“滬小娃”這個(gè)品牌。司品而界面新聞致電其宣傳廣告中的牌使400電話(huà)，接聽(tīng)者為一名已離職人士，用權她表示自己的被收手機號還未解綁400電話(huà)。界面新聞嘗試致電上海娃哈哈飲用水有限公司的爐灶固定電話(huà)，但無(wú)人接聽(tīng)。滬小娃

天眼查工商信息顯示，娃哈上海娃哈哈飲用水有限公司成立于2002年，哈公回起法人代表是司品宗偉，根據財新網(wǎng)報道，牌使宗偉是用權宗慶后堂弟。不過(guò)界面新聞自娃哈哈一名內部人士了解到，被收宗偉實(shí)則是宗慶后堂侄。此外，上海娃哈哈飲用水有限公司的實(shí)控人是浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司，后者法人代表為宗馥莉。

作為娃哈哈的生產(chǎn)工廠(chǎng)，此前的報道并不多。上?！督鹕綀蟆吩?024年3月的一篇報道曾提及，上海娃哈哈飲用水有限公司總經(jīng)理林立山介紹，宗慶后去世不久，訂單銷(xiāo)量有明顯提升，當時(shí)（2024年3月）同比增長(cháng)150%。這家飲用水公司的水源由青浦金澤水庫供水，當時(shí)該工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)共生產(chǎn)4種規格的桶裝水，分別是11升、14.8升、16.8升和19升。

林立山在上述報道中稱(chēng)，2023年公司年產(chǎn)值達5300多萬(wàn)元，預計2024年年產(chǎn)值8000萬(wàn)元。根據財新網(wǎng)對宗偉的采訪(fǎng)，上海娃哈哈飲用水公司從2020年開(kāi)始研發(fā)設計生產(chǎn)14.8升一次性桶裝水，直到2025年一直是娃哈哈體系內唯一一家在生產(chǎn)銷(xiāo)售（一次性桶裝水）的公司。

如果“滬小娃”的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)并銷(xiāo)售，這意味著(zhù)至少娃哈哈集團上海區域的桶裝水市場(chǎng)將被影響。

今年2月，娃哈哈因轉讓商標而陷入輿論風(fēng)波。如今，不僅上海娃哈哈不能使用“娃哈哈”商標，由于娃哈哈商標權歷史遺留問(wèn)題，整個(gè)宏勝集團也在籌備更換“娃小宗”這一品牌。

界面新聞獲得的一份《關(guān)于開(kāi)展2026銷(xiāo)售年度經(jīng)銷(xiāo)商溝通工作的通知》顯示，公司決定從2026年新的銷(xiāo)售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

該通知落款日期為9月12日，落款企業(yè)一共7家，均是由宗馥莉實(shí)際控制的“宏勝系”，包括杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營(yíng)銷(xiāo)有限公司、杭州宏勝營(yíng)銷(xiāo)有限公司、拉薩宏勝營(yíng)銷(xiāo)有限公司、杭州恒澤食品飲料有限公司等。

上述通知希望維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，也給出了更換品牌的深層原因：”因復雜的歷史相關(guān)問(wèn)題不能在近期得到有效地解決，導致公司經(jīng)營(yíng)始終暴露在相關(guān)法律風(fēng)險之下。因此，我們不得不做出以上的安排，在現行股權架構下，‘娃哈哈’商標的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無(wú)權使用?！?/p>截圖自森發(fā)美天貓店。

娃哈哈品牌授權還涉及到功能食品類(lèi)的產(chǎn)品，界面新聞在一家名為“森發(fā)美”的天貓店看到，包括娃哈哈品牌的豌豆苗膠原蛋白肽片、娃哈哈PQQ（泡騰片）、益生菌以及褪黑素等具有保健功能的產(chǎn)品，銷(xiāo)量最高的產(chǎn)品超過(guò)1000單。該淘寶店鋪的資質(zhì)顯示的是“杭州哈哈優(yōu)品科技有限公司”，與娃哈哈相關(guān)公司并無(wú)關(guān)聯(lián)。

界面新聞未能聯(lián)系到杭州哈哈優(yōu)品科技有限公司，但店鋪客服稱(chēng)，該店鋪產(chǎn)品擁有娃哈哈授權，且產(chǎn)品是由娃哈哈自研資產(chǎn)。一名娃哈哈內部人士告訴界面新聞，這可能是此前娃哈哈做大健康產(chǎn)品時(shí)授權出去的，尚未到期。

當娃哈哈內部子公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)因商標使用合規性被迫重塑品牌，外部又有非關(guān)聯(lián)主體借勢 “搭車(chē)”，這無(wú)疑為娃哈哈這家消費品牌的迭代產(chǎn)生壓力。而從“娃小宗”到“滬小娃”這些品牌名稱(chēng)來(lái)看，新品牌似乎也沒(méi)有整體統一的規劃，一定程度上也會(huì )造成消費者的認知混亂，這并不利于娃哈哈今后的市場(chǎng)擴張。