郵儲銀行在公告中也表示，郵惠銀行依法本次吸收合并有助于進(jìn)一步優(yōu)化郵儲銀行管理及業(yè)務(wù)架構，擬并鞏固數字化轉型成效，入郵人資提高運營(yíng)效率，行獨降低管理成本。立法

　　前述分析人士認為，注銷(xiāo)吸收合并郵惠萬(wàn)家銀行后，郵惠銀行依法郵儲銀行不僅整體管理成本下降，擬并還能將郵惠萬(wàn)家銀行過(guò)去幾年鍛造的入郵人資人才隊伍、積攢的行獨優(yōu)秀經(jīng)驗整合到郵儲銀行發(fā)展中，對郵儲銀行線(xiàn)上業(yè)務(wù)是立法強有力的補充，有利于形成“1+1＞2”的注銷(xiāo)發(fā)展合力。

　　公開(kāi)信息顯示，郵惠銀行依法郵惠萬(wàn)家銀行成立于2022年1月，擬并注冊資本50億元，入郵人資是郵儲銀行全資子公司。郵惠萬(wàn)家銀行定位于“服務(wù)三農、助力小微、普惠大眾”。

　　郵儲銀行表示，將以此次吸收合并為契機，推進(jìn)數字化轉型。

　　一是夯實(shí)科技能力基座。提升科技核心系統自主可控能力，全面推進(jìn)前臺業(yè)務(wù)服務(wù)、中臺產(chǎn)品風(fēng)控、后臺運營(yíng)管理數智化轉型。

　　二是深化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。圍繞“全客戶(hù)、全旅程、全產(chǎn)品、全渠道、全場(chǎng)景”重塑體驗，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)水平。同時(shí)，實(shí)現內部經(jīng)營(yíng)管理降本提效。

　　三是筑牢風(fēng)險防控體系。一方面，加強數字化風(fēng)控能力建設，不斷完善風(fēng)險管理機制。另一方面，強化數字金融風(fēng)險防范，推進(jìn)數據安全精細化管理，全面提升風(fēng)險識別與安全分析能力。