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小股東再生退意，長(cháng)城人壽股權轉讓價(jià)格三個(gè)月上漲超50％

發(fā)布時(shí)間：2025-12-01 06:42:58 來(lái)源：素昧平生網(wǎng) 作者：知識

　　近日，小股北京產(chǎn)權交易所兩則看似平常的東再股權轉讓公告，悄然揭開(kāi)了長(cháng)城人壽股權結構深層變動(dòng)的生退壽股一角。

　　中國二十二冶集團與中建二局第三建筑工程有限公司，意長(cháng)月上這兩家陪伴長(cháng)城人壽走過(guò)近二十載風(fēng)雨的城人創(chuàng )始股東，不約而同地選擇在同一日掛牌轉讓各自持有的權轉3000萬(wàn)股股份，轉讓底價(jià)均為3981.11萬(wàn)元。漲超

　　這并非它們首次萌生去意，小股中建二局第三建筑工程曾于2021年掛牌轉讓所持3000萬(wàn)股股份但無(wú)果。東再二十二冶集團也在2022年9月將所持長(cháng)城人壽股權掛上北京產(chǎn)權交易所。生退壽股

　　“我公司對股東出讓股份事宜高度關(guān)注。意長(cháng)月上”10月23日，城人長(cháng)城人壽相關(guān)負責人向《華夏時(shí)報》記者表示，權轉兩家股東尋求掛牌退出的漲超原因主要是響應國家針對央企的“退金令”的要求，該退出行為屬于央企響應政策導向的小股規范化操作，與長(cháng)城人壽經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)，不會(huì )影響公司治理結構和我公司日常經(jīng)營(yíng)的穩定性。

　　兩創(chuàng )始股東擬退出

　　成立于2005年的長(cháng)城人壽，初始股東中包含多家具有建筑業(yè)背景的國有企業(yè)。中國第二十二冶金建設公司（后由其控股股東二十二冶集團承繼股權）與中建二局第三建筑工程公司作為創(chuàng )始股東，各自認購了3000萬(wàn)股，當時(shí)持股比例均為10%。

　　經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，隨著(zhù)長(cháng)城人壽多次增資擴股，注冊資本從3億元增至68.4億元，這些創(chuàng )始股東的持股比例已被逐步稀釋至0.4386%。對于主業(yè)與保險金融關(guān)聯(lián)甚微的建筑業(yè)央企而言，如此微小的持股比例，既難以產(chǎn)生戰略協(xié)同效應，也無(wú)法對公司治理施加有效影響，儼然成了“食之無(wú)味”的財務(wù)投資。

　　實(shí)際上，這兩家建筑行業(yè)背景的股東此前已表露過(guò)退出意向。中建二局第三建筑工程公司曾在2021年嘗試轉讓所持股份未果，中國二十二冶集團則自2022年9月起進(jìn)行了長(cháng)期的信息披露，披露起止日期為2023年12月18日到2026年4月30日，轉讓價(jià)格顯示為“面議”。此次以明確底價(jià)掛牌，顯示出股東退出意愿的進(jìn)一步加強。

　　長(cháng)城人壽相關(guān)負責人在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“目前，尋求退出的股東持股比例較小，不會(huì )影響我公司治理結構和我公司日常經(jīng)營(yíng)的穩定性。當前我公司治理結構運行良好，各項決策順暢并獲得有效落實(shí)，經(jīng)營(yíng)管理工作穩健有序推進(jìn)?！?/p>

　　但在北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆看來(lái)，在央企國企聚焦主業(yè)的政策導向下，這類(lèi)股東退出對中小險企而言是一把雙刃劍。楊帆指出，在公司治理層面，它既可能打破原有僵局，引入更市場(chǎng)化的機制與活力，也可能因新股東訴求不同而引發(fā)短期動(dòng)蕩。

　　在發(fā)展戰略上，楊帆認為，這會(huì )倒逼險企從粗放式增長(cháng)轉向精細化、價(jià)值化發(fā)展，若新股東能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)資源或技術(shù)賦能，將極大助力其突圍。因此，其最終影響高度取決于能否借此機會(huì )，引入真正“懂保險、有資源、愿長(cháng)投”的戰略投資者，實(shí)現股權結構、公司治理和經(jīng)營(yíng)戰略的全面優(yōu)化升級。

　　當然，這種股權變動(dòng)在當前的保險行業(yè)并非孤例。在國有企業(yè)聚焦主業(yè)的政策導向下，多家保險公司的非金融主業(yè)股東都在考慮或已經(jīng)啟動(dòng)股權退出程序，但成交者寥寥。

　　“掛牌多、成交少現象的根本原因在于買(mǎi)賣(mài)雙方的價(jià)格預期存在顯著(zhù)差距?！睏罘蛴浾弑硎?，加之監管審批門(mén)檻高、周期長(cháng)，以及當前宏觀(guān)環(huán)境下資本趨于謹慎。賣(mài)方多以?xún)糍Y產(chǎn)為底線(xiàn)，而買(mǎi)方更看重未來(lái)的投資回報率，這種“預期差”導致交易難以達成。

　　楊帆指出，這并非全局性的流動(dòng)性危機，而是一種“結構性流動(dòng)性不足”。市場(chǎng)正在加速分化，經(jīng)營(yíng)穩健、戰略清晰的頭部險企股權依然是稀缺資源，而部分經(jīng)營(yíng)困難的中小險企股權則確實(shí)面臨無(wú)人問(wèn)津的困境，這是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的正常過(guò)程。

　　與股權市場(chǎng)的平靜相比，長(cháng)城人壽近期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)呈現出積極態(tài)勢。2024年該公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入265.85億元，保險業(yè)務(wù)收入260.8億元，較上年同期分別增長(cháng)37%和13.2%。特別值得關(guān)注的是，其當年實(shí)現凈利潤5.24億元，較前期數據有明顯改善。

　　這一積極趨勢在2025年上半年得以延續。上半年該公司實(shí)現保險業(yè)務(wù)收入154億元，凈利潤9238.9萬(wàn)元。償付能力方面，其核心償付能力充足率為118.15%，綜合償付能力充足率為163.74%，均滿(mǎn)足監管要求。

　　股權定價(jià)的市場(chǎng)邏輯

　　此次長(cháng)城人壽股權轉讓引人關(guān)注的一點(diǎn)是定價(jià)的差異性。二十二冶集團與中建二局第三建筑工程公司設定的轉讓底價(jià)對應每股約1.33元。而在今年7月，該公司另一股東北京兆泰集團轉讓100萬(wàn)股時(shí)，定價(jià)為每股0.8元。短期內出現的定價(jià)差異，反映了保險股權定價(jià)的復雜性。

　　對于北京兆泰集團退出的原因，長(cháng)城人壽相關(guān)負責人表示，該股東屬于房地產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)因房地產(chǎn)行業(yè)持續調整對該公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力，希望通過(guò)轉讓股權、處置資產(chǎn)等多種方式回收資金以支持公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　“股權交易價(jià)格的形成受保險行業(yè)整體估值水平、交易性質(zhì)、相關(guān)方基礎訴求等多方面因素影響，并不能全面客觀(guān)反映股東或市場(chǎng)對股權價(jià)值的認可度?！遍L(cháng)城人壽相關(guān)負責人表示，掛牌公示出的價(jià)格主要是出于股東訴求和所持成本考量，不代表公司估值水平及凈資產(chǎn)情況。

　　楊帆告訴本報記者，保險公司股權定價(jià)的差異是市場(chǎng)化的正常體現，主要源于轉讓時(shí)點(diǎn)公司基本面、股東退出訴求的緊迫性以及估值模型選擇的不同。小比例保險股權的估值難點(diǎn)，核心在于其控制權、流動(dòng)性和信息對稱(chēng)性的缺失，導致其價(jià)值需要附加少數股權折價(jià)和流動(dòng)性折價(jià)，且難以精確量化。

　　在楊帆看來(lái)，成交價(jià)格最核心的影響因素，是公司自身的盈利前景與買(mǎi)賣(mài)雙方的價(jià)格博弈，其中公司的基本面、行業(yè)政策前景以及買(mǎi)方與公司的戰略契合度，共同決定了買(mǎi)方的出價(jià)意愿和底線(xiàn)。

　　從行業(yè)角度看，保險公司小比例股權的估值確實(shí)面臨挑戰。缺乏控制權溢價(jià)、流動(dòng)性較差，以及行業(yè)轉型期的發(fā)展不確定性，都使得這類(lèi)股權的定價(jià)需要綜合考慮更多因素。

　　從更廣闊的視角看，保險公司的價(jià)值評估正在經(jīng)歷深刻變化。市場(chǎng)不再簡(jiǎn)單關(guān)注規模擴張，而是更加注重業(yè)務(wù)質(zhì)量、盈利能力和可持續發(fā)展能力。這種轉變使得股權交易市場(chǎng)的參與各方都需要更加理性地評估標的價(jià)值，從而達成符合各方預期的交易。

　　當前保險股權交易市場(chǎng)呈現出供需關(guān)系的特殊平衡。一方面，部分產(chǎn)業(yè)資本基于戰略調整考慮，尋求退出保險領(lǐng)域；另一方面，潛在投資者對保險股權的選擇更加審慎，對投資標的的質(zhì)量和協(xié)同效應提出更高要求。

　　這種市場(chǎng)環(huán)境使得保險股權交易，特別是小比例股權的交易，需要更長(cháng)的撮合時(shí)間。在某業(yè)內人士看來(lái)，國資小股東的逐步退出，若能由具有金融背景，或能在健康、養老、科技等生態(tài)圈與保險主業(yè)形成互補的戰略投資者接盤(pán)，將有利于公司治理的穩定和長(cháng)期戰略的貫徹。但若長(cháng)期無(wú)法覓得合適受讓方，股權過(guò)于分散且股東意圖不一，可能對未來(lái)資本補充和重大決策效率構成潛在威脅。

　　對于長(cháng)城人壽而言，其股權結構顯示，前三大股東及其一致行動(dòng)人合計持股超過(guò)50%，形成了相對穩定的控股結構。其余股東持股較為分散，這為股權流轉提供了一定的空間，同時(shí)也對尋找合適的受讓方提出了要求。

　　長(cháng)城人壽相關(guān)負責人表示，公司對股東訴求表示理解和支持，此次擬退出的兩家股東都是陪伴公司20年成長(cháng)的創(chuàng )始股東，受限于國家對于央企的“退金令”要求，選擇退出，“我公司將積極配合股東的股權轉讓工作，提供相應的協(xié)助和支持，目前，僅有上述兩家央企因‘退金令’要求選擇退出，未收到其他股東因非金融主業(yè)申請的轉讓信息?！?/p>

　　從價(jià)值重估層面看，長(cháng)城人壽需要向市場(chǎng)持續證明，其2024年的業(yè)績(jì)拐點(diǎn)不是周期性的波動(dòng)，而是結構性改善的起點(diǎn)。這意味著(zhù)該公司需要在保持保費收入穩健增長(cháng)的同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)利潤基礎，提升內含價(jià)值和新業(yè)務(wù)價(jià)值，并確保償付能力充足率穩定在安全區間。只有當市場(chǎng)真正認可其持續盈利能力和成長(cháng)性，其股權才能真正從“燙手山芋”變?yōu)椤跋沭G餑”。

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