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內容摘要：來(lái)源：大佬鳴叢碩鳴）的體育天地2025中乙聯(lián)賽圓滿(mǎn)結束的第二天，還未從前一日忙碌的報道中徹底緩過(guò)來(lái)，鳴聊體育新媒體團隊繼續出發(fā)，與廣州足壇名嘴陳曦于下午時(shí)分在廣州國際媒體港進(jìn)行一次獨家專(zhuān)訪(fǎng)。主題內容自

　　來(lái)源：大佬鳴（叢碩鳴）的廣州公英體育天地

　　2025中乙聯(lián)賽圓滿(mǎn)結束的第二天，還未從前一日忙碌的足壇州蒲報道中徹底緩過(guò)來(lái)，鳴聊體育新媒體團隊繼續出發(fā)，名嘴美好與廣州足壇名嘴陳曦于下午時(shí)分在廣州國際媒體港進(jìn)行一次獨家專(zhuān)訪(fǎng)。陳曦主題內容自然是點(diǎn)詮圍繞廣州蒲公英足球俱樂(lè )部而展開(kāi)，畢竟陳曦所屬的釋廣廣競體育與筆者一樣完整跟進(jìn)了球隊整個(gè)賽季的征程，而且他作為解說(shuō)員亦評述了本賽季蒲公英大部分比賽，廣州公英擁有第一手資訊，足壇州蒲對球隊更是名嘴美好非常了解。借著(zhù)比賽剛結束第二天的陳曦熱乎勁兒，又是點(diǎn)詮對球隊最了解的媒體人陳曦進(jìn)行獨家專(zhuān)訪(fǎng)，效果必將是釋廣最佳的，這樣才能更好讓廣大球迷可以真正從更專(zhuān)業(yè)的廣州公英視角來(lái)解讀這支球隊最本真的模樣。

　　來(lái)到廣州國際媒體港11樓，相約在一個(gè)以全運會(huì )為背景的名嘴美好絕佳場(chǎng)地，訪(fǎng)談立馬開(kāi)啟。與陳曦聊了近1個(gè)小時(shí)，內容涉及面廣并逐層深入，絕對是非常全面的一次賽季回顧，亦是繼賽季中獨家專(zhuān)訪(fǎng)鐘毅后，又一篇廣州足壇名嘴的系列報道，相信瀏覽過(guò)后，您一定受益匪淺。下面便為大家呈現專(zhuān)訪(fǎng)的所有內容。

　　鳴（大佬鳴）：陳曦，您好?？吹浇衲陱V競體育開(kāi)展了大灣區足球季的大規模直播報道項目，同時(shí)跟進(jìn)廣東、廣州多支球隊的第一手訊息，力度投入很大，為什么會(huì )有這樣的安排？之前有過(guò)這樣的先例嗎？最終達成的效果如何？全運會(huì )后仍會(huì )繼續嗎？

　　曦（陳曦）：首先大家都會(huì )了解到競賽頻道，原來(lái)廣州廣播電視臺競賽頻道這個(gè)平臺，我們會(huì )對它進(jìn)行一個(gè)改造升級。因為它屬于傳統媒體，在電視端大家已經(jīng)看了很多年了，其實(shí)我們也一直在評估，到底應不應該向新媒體這個(gè)方向去發(fā)展。因為大家觀(guān)賞體育賽事的方式和模式一直在變化，如今越來(lái)越多人通過(guò)手機、移動(dòng)端來(lái)看體育賽事。我們也覺(jué)得不如把更多資源進(jìn)行重新整合，所以競賽頻道我們會(huì )終止播出，然后把原本的播出資源向新媒體方向轉變，主要都是轉移到手機端。所以我們就想到要搭建一個(gè)新媒體矩陣，“廣競體育”其實(shí)是大家以前對廣州競賽頻道的簡(jiǎn)稱(chēng)，我們覺(jué)得可以沿用這個(gè)名字，這就是我們新平臺的建設思路——希望能把覆蓋面更多向新媒體方向拓展。

　　比預期好，而且好很多！因為廣競體育本身是從零起步的，而且在新媒體這個(gè)潮流上，我們其實(shí)有點(diǎn)滯后了——其實(shí)早就該從傳統媒體向新媒體轉型，我覺(jué)得是晚了一點(diǎn)，但發(fā)展速度比預期快。因為大家對競賽頻道、對“廣競”這個(gè)品牌都有很深的情懷，而且我們節目的品質(zhì)，包括本地化、粵語(yǔ)解說(shuō)這些優(yōu)勢，都保留下來(lái)了。所以之前我們嘗試了很多足球賽事直播、體育賽事直播，還有短視頻直播，也有新主播加入，比如蘇舟，他們都帶來(lái)了自己的特色。所以球迷的反應、覆蓋范圍、轉播量和流量都相當不錯，現在整個(gè)新媒體矩陣的粉絲快接近30萬(wàn)了。雖然和很多大的新媒體平臺還有差距，但對我們自己來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很大的進(jìn)步了。

　　全運會(huì )之后肯定會(huì )繼續的，我們期待越做越好！

　　鳴：在傳統媒體紛紛轉型新媒體模式發(fā)展的當下，陳曦覺(jué)得廣競體育目前的轉型效果如何？算成功算已經(jīng)完成了嗎？

　　曦：向理想的方向發(fā)展！新媒體發(fā)展日新月異，可能今年用這個(gè)模式，明年就要調整新的——因為要根據媒體環(huán)境的變化不斷改進(jìn)。所以我們必須與時(shí)俱進(jìn)，保持學(xué)習的態(tài)度。

　　鳴：在這個(gè)全年計劃里，給廣州蒲公英足球俱樂(lè )部的定位是怎樣的？跟進(jìn)報道整個(gè)賽季后，在作品制作、直播解說(shuō)、評論分析層面，這支球隊給你的最大感受是什么？最大收獲是什么？

　　曦：其實(shí)這里亦是一種緣分。首先，廣州蒲公英是把好幾家青訓資源整合到一起，剛好又從甲冠升到了中乙，踏入了職業(yè)賽場(chǎng)。第一，這是本土球隊；第二，隊里有很多本土球員；再者，我們和球隊背后的母公司關(guān)系也不錯。另外，廣競體育本身也處于起步階段，我們和球隊在定位上比較接近，有種“同氣連枝”的感覺(jué)，算不上門(mén)當戶(hù)對，但大家一拍即合——這個(gè)賽季是蒲公英職業(yè)足球的起步，也是廣競體育新媒體轉型的新嘗試，所以希望在戰略合作中一起成長(cháng)、共同進(jìn)步。

　　本土——這是關(guān)鍵詞。廣州球迷對本土足球有很深的情懷和期待，而且廣州球迷很特別，他們不會(huì )強求球隊一下子出成績(jì)，更看重“味道”對不對。蒲公英的建隊思路一直很明確：本土化、青訓化、年輕化，還有“聚是一團火，散是滿(mǎn)天星”的理念，這和很多球迷希望廣州青訓重振、推動(dòng)新廣州足球發(fā)展的想法不謀而合。所以今年蒲公英給我的感覺(jué)，就是“本土”——他們牢牢抓住這個(gè)核心，而且很堅持，管理層、教練組、核心球員基本都是大灣區的南方球員，這個(gè)宗旨貫徹得非常到位。

　　可能很多人會(huì )說(shuō)“年輕”，但我覺(jué)得“本土”的感受更深！當然，年輕也是重要元素，但我更多是站在廣競體育的角度看——我們和蒲公英的結合，本身就是本土力量的聯(lián)手。

　　鳴：很多人說(shuō)廣州足球乃至中國足球現階段又處在最低谷，但事實(shí)上無(wú)論職業(yè)還是業(yè)余，各級聯(lián)賽中還是有不少球隊依然在運營(yíng)和繼續，只是暫時(shí)少了頂級聯(lián)賽球隊，你如何看待這個(gè)問(wèn)題？我們此刻真的在最低谷嗎？

　　曦：首先，我覺(jué)得廣州這座城市值得擁有一支頂級球隊，這是肯定的。至于足球發(fā)展的“高潮”和“低谷”，每個(gè)人定義不同。我覺(jué)得廣州足球確實(shí)有過(guò)輝煌，但事物發(fā)展總有周期，有高有低?，F在我更愿意稱(chēng)之為“轉型期”——以前我們可能靠金元、靠強資本堆砌球隊和市場(chǎng)，能達到國際化甚至洲際級的標準，但廣州足球難道只有一種模式嗎？不是的，現在變得更多元化了。比如廣州豹有他們的生存模式、資源模式和目標，廣州蒲公英也是一種生存、建隊模式，還有廣州聯(lián)、銘途，包括深圳青年人等等。這就是為什么我們之前提到“灣區足球”——不需要只集中在某個(gè)級別、某種規模，而是用多元化的模式發(fā)展。這種探索反而能讓更多資源進(jìn)入足球領(lǐng)域，不是只有一種成功模式，而是多種運作模式并存。蒲公英其實(shí)就是在走一條新路子，而且走得不錯，所以灣區足球的核心，就是多元化發(fā)展。

　　廣州足球的發(fā)展目前確實(shí)遇到了一些挫折，但這些挫折也讓大家能更理性地看待現在的廣州足球——泡沫擠掉了，反而有更多不同形式的足球受到關(guān)注，這未必是壞事。

　　鳴：跟進(jìn)廣州蒲公英德樺綠建一整個(gè)賽季，對他們的球員有一定認知，如果三條線(xiàn)（后衛門(mén)將、中場(chǎng)、鋒線(xiàn)）各選一名令你印象最深、綜合表現最優(yōu)異的球員，你會(huì )選誰(shuí)？如果繼續進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，在這三個(gè)里面再選一個(gè)最好的，陳曦又會(huì )選誰(shuí)？他就是球隊賽季的MVP嗎？

　　曦：好的，今年我一路跟著(zhù)球隊比賽，算是比較了解球隊的情況。首先鋒線(xiàn)我選楊悠仙——他受傷后依然是球隊進(jìn)攻線(xiàn)最有威脅的球員，收官階段也有進(jìn)球，是球隊的頭號射手，鋒線(xiàn)核心作用毋庸置疑；中場(chǎng)的話(huà)，我選黃培釗，他今年幾乎全勤，只要上場(chǎng)就給人很安心的感覺(jué)，覆蓋能力強、能保護防線(xiàn)，還會(huì )適時(shí)助攻，無(wú)論什么時(shí)候都斗志昂揚，是非常值得信任的一環(huán)；防線(xiàn)的話(huà)，我選范芮瑋——他有過(guò)頂級聯(lián)賽的經(jīng)歷，能力很全面，作為隊長(cháng)，最關(guān)鍵的是“穩定”，像定海神針一樣。他的能力大概80分，每場(chǎng)表現基本都在70-80分之間，不會(huì )突然失常，也不會(huì )忽好忽壞。后防線(xiàn)球員最看重穩定，而且他還能領(lǐng)導球隊，今年還有5個(gè)進(jìn)球，攻防兼備，非常出色。

　　MVP自然是范芮瑋！這和球隊昨天選的“金球獎”結果一致。我覺(jué)得球隊和球迷都看得很清楚，昨天直播時(shí)我在評論區和球迷互動(dòng)，問(wèn)大家選今年蒲公英最佳球員，大部分都投給了范芮瑋。他攻防兼備、有隊長(cháng)的領(lǐng)袖作用，再加上穩定性——只要他在場(chǎng)上，大家就很放心，也認可他的表現，所以他是球隊的好榜樣，當選最佳實(shí)至名歸。

　　鳴：再看看球隊整體，不能說(shuō)低開(kāi)高走，但經(jīng)歷了起起伏伏好幾個(gè)階段，你覺(jué)得對廣州蒲公英而言，這樣的賽季經(jīng)歷正常嗎？最后1分之差與爭冠組無(wú)緣、而要高分進(jìn)入保級組的結局，有預料到嗎？這個(gè)結果太遺憾，會(huì )讓你對整個(gè)賽季的表現失望或扣分很多嗎？蒲公英目前的實(shí)力應該進(jìn)爭冠組嗎？或者說(shuō)在爭冠組的歷練會(huì )更有意義和價(jià)值嗎？

　　曦：我覺(jué)得非常正常。第一，他們是第一次體驗職業(yè)足球，不過(guò)職業(yè)聯(lián)賽的運作模式、比賽強度，他們都是第一次接觸。第二，今年組隊時(shí)間很晚，整合了新資源，對譚指導（教練）和整個(gè)球隊的運營(yíng)來(lái)說(shuō)挑戰很大——季初備戰、陣容磨合的時(shí)間都不夠，這會(huì )影響穩定性。第三，球隊年輕，年輕就意味著(zhù)穩定性差。另外，今年很多球員還要兼顧升學(xué)考試、全運會(huì )以及各個(gè)地區的賽事，導致球隊陣容有一段時(shí)間波動(dòng)很大。再加上賽制原因：差一分沒(méi)進(jìn)爭冠組，落到保級組后，積分壓力小了，球員積極性難免會(huì )放松，畢竟年輕，球隊也不會(huì )刻意施壓，所以影響發(fā)揮的客觀(guān)因素其實(shí)很多。

　　賽季初我沒(méi)給球隊定預期，因為定位是“職業(yè)賽場(chǎng)初體驗”，而且對球隊整合后的效果未知數太多，只希望能看到球隊運營(yíng)達到職業(yè)級別。后來(lái)慢慢看比賽，發(fā)現這支球隊很有本土味道，走技術(shù)流，帶著(zhù)以前太陽(yáng)神、廣州隊時(shí)期的南派足球風(fēng)格，而且譚指導很會(huì )根據球員特點(diǎn)調整，越看越有好感。差一分沒(méi)進(jìn)爭冠組，確實(shí)有運氣成分，關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)把握好，主觀(guān)和客觀(guān)因素都有，有點(diǎn)遺憾，但這就是職業(yè)足球的體驗，不能怪球員。反而通過(guò)今年的經(jīng)歷，很多球員明白了職業(yè)足球的殘酷，學(xué)會(huì )了自我管理、樹(shù)立目標，無(wú)論對個(gè)人還是球隊發(fā)展，都是好事，不用太追求成績(jì)。

　　現在的成績(jì)算正常。當然，如果把握得好，有機會(huì )進(jìn)爭冠組，但看今年和廣西恒宸的比賽，能明顯感覺(jué)到差距——對方是有豐富職業(yè)經(jīng)驗的球隊，或者核心球員年紀更大、實(shí)力更強，我們這支青年軍確實(shí)有差距。所以我不覺(jué)得失望，反而覺(jué)得他們今年最重要的是“上好一課”，積累了經(jīng)驗。

　　心態(tài)肯定不一樣。進(jìn)了爭冠組，球隊投入的資源、運營(yíng)目標都會(huì )調整，球員心態(tài)也會(huì )完全不同——保級組壓力小，能多給新人試陣機會(huì )，可能要付出成長(cháng)代價(jià)；但爭冠組每場(chǎng)都是硬仗，訓練、備戰會(huì )更投入，資源傾斜也更多，整個(gè)氛圍完全不一樣。所以不能單一說(shuō)“進(jìn)爭冠組就一定更好”，而是不同賽制下球隊的運營(yíng)方向不同：保級組是“保證基本表現+試新人、試陣容”，為明年儲備球員；爭冠組就是“全力沖成績(jì)”，兩者的比賽計劃是根據賽事性質(zhì)定的。

　　鳴：進(jìn)入第二階段，廣州蒲公英德樺綠建在保級組的表現很一般，相較第一階段有明顯分野，你覺(jué)得最大的原因是什么？動(dòng)力不足嗎？從這個(gè)角度看，會(huì )否更好回答上面的問(wèn)題：未能進(jìn)入爭冠組對球隊影響很大？大家的心氣、拼勁是不是一下子就沒(méi)有了？

　　曦：很多時(shí)候輸球或沒(méi)贏(yíng)，確實(shí)是在試新人、試戰術(shù)。球迷對保級組的關(guān)注度可能會(huì )降低，也知道球隊保級沒(méi)問(wèn)題，所以對成績(jì)的期待會(huì )下降，但球員自己的目標也變了——我覺(jué)得他們是“正面的松弛”，不是擺爛，而是有明確目標：試陣、練新人。畢竟球員也是人，沒(méi)那么強的動(dòng)力時(shí)，可能不會(huì )拼得那么狠，也會(huì )擔心受傷；而保級組里有些球隊要保級，會(huì )拼命，一對比就容易出現“此消彼長(cháng)”的情況，我更多是理解的態(tài)度。

　　鳴：廣州蒲公英喊了一個(gè)賽季的“為青春而戰”，陳曦覺(jué)得具體落實(shí)在訓練比賽、俱樂(lè )部運營(yíng)和培養人上做得如何？有哪一點(diǎn)讓你印象深刻，覺(jué)得是真正的落實(shí)？客觀(guān)點(diǎn)評：滿(mǎn)分一百分，目前完成的程度可以有多少分？

　　曦：首先，每場(chǎng)比賽蒲公英的首發(fā)陣容里，至少有一半接近U21球員，都是廣州不同青訓體系的成果，譚指導很敢用新人，允許他們犯錯，愿意給機會(huì )。今年我見(jiàn)過(guò)一個(gè)很好的例子：保級組的一場(chǎng)比賽，球隊用了代昌誠打右邊，結果他頻頻被對方?jīng)_擊威脅。換成一般教練，可能直接把新人換下來(lái)了，會(huì )打擊他的信心，但譚指導沒(méi)有換人，而是調整位置——讓全能的梁正回撤打右邊后衛，代昌城推去右翼，這樣代昌城能發(fā)揮進(jìn)攻天賦，梁正的全能也能守住右路。這就是對年輕球員的包容和保護，特別重要。如果在大球會(huì )，新人45分鐘表現不好就會(huì )被換下，但在這里，教練和球隊會(huì )花心思保護他們的信心、給他們成長(cháng)機會(huì )，這是有青訓理念的球隊才會(huì )做的事。

　　85分。還有幾個(gè)年輕球員很值得期待，比如入選國字號的郭五岳和門(mén)將范夢(mèng)桐。郭五岳天賦很高，18、9歲基礎就很好，只要自己努力、規劃好，未來(lái)有望在國字號或更高級別賽事立足；范夢(mèng)桐也順利接過(guò)了主力門(mén)將的位置。中前場(chǎng)的年輕球員，比如梁奕斌、黃培釗、凌傳濱，也慢慢能撐起球隊了。前幾天和陳健龍聊天，他說(shuō)之所以選擇退役轉做總監，就是因為看到這些年輕球員能頂上來(lái)了，不用再以球員兼教練的身份帶隊，可以安心做管理層從宏觀(guān)上幫球隊——這本身就體現了“為青春而戰”的成果：球員成長(cháng)、球隊給平臺、保護到位?？鄣?5分，是“持之以恒”——畢竟只做了一年，接下來(lái)長(cháng)遠發(fā)展，球員規劃、球隊運營(yíng)能不能堅持，還要時(shí)間檢驗，不是今年做得不好，而是留給未來(lái)去完善。

　　鳴：剛才提到范夢(mèng)桐，你覺(jué)得他的發(fā)展軌跡有點(diǎn)像霍深坪?jiǎn)幔?/strong>

　　曦：我不會(huì )直接對比，每個(gè)球員特點(diǎn)不同。賽季初是龍文灝當主力門(mén)將，后來(lái)通過(guò)調整范夢(mèng)桐獲得機會(huì )，表現不錯，進(jìn)步很快，但缺點(diǎn)也明顯，比如出擊時(shí)機、處理高球還有提升空間，他有自己的發(fā)展軌跡。

　　鳴：談?wù)勄嘤栒務(wù)勁囵B年輕球員，你覺(jué)得是球隊整體最終取得更不錯的成績(jì)，還是有更多的球員入選國字號，真正有球星胚子涌現，才算是更為成功的表現？廣州蒲公英這點(diǎn)做得如何？實(shí)際在球場(chǎng)上球隊所執行的技戰術(shù)打法，對年輕球員的培養有決定性作用嗎？會(huì )不會(huì )有哪一種或幾種戰術(shù)更適宜培養新人？這一點(diǎn)廣州蒲公英又做得如何？

　　曦：首先，入選國字號的前提是有充足的比賽時(shí)間，蒲公英現在的主力陣容里年輕球員占比高，郭五岳和范夢(mèng)桐有穩定上場(chǎng)機會(huì )，自然會(huì )被國字號關(guān)注，這是順理成章的。其他球員里，黃培釗可以多期待——他的位置（后腰/中場(chǎng)）在中國足球一直很缺人，只要在控球、傳球上再提升，有機會(huì )。但也不用把“國字號”當成唯一標準，球員穩步成長(cháng)更重要。

　　現在大家總把“戰術(shù)”復雜化了——其實(shí)沒(méi)有哪種戰術(shù)天生適合年輕球員，只有哪種戰術(shù)適合當前的球隊。比如蒲公英進(jìn)攻球員天賦高，就多設計進(jìn)攻端的戰術(shù)模式；如果防守好、反擊強，就圍繞攻防轉換做文章。核心不是“戰術(shù)適配年輕人”，而是“戰術(shù)適配球隊”，這個(gè)概念要先明確。

　　目前看廣州蒲公英的綜合情況，暫時(shí)是適合的。

　　鳴：會(huì )不會(huì )有人拿他們和薩爾瓦多的球隊比？薩爾瓦多的打法更激進(jìn)，是不是更適合年輕人？還是沒(méi)有這種說(shuō)法？

　　曦：薩爾瓦多帶的是足校球員，基本都是同一套西班牙足球理念培養出來(lái)的，執行起來(lái)更順暢；但他把這套理念帶到重慶也沒(méi)成功，起碼暫時(shí)沒(méi)成功。所以譚指導的優(yōu)勢是“因材施教”——他不會(huì )硬讓球員按固定模式踢，而是先摸清每個(gè)球員的特點(diǎn)，再針對性設計戰術(shù)，這對青訓和年輕球員來(lái)說(shuō)，才是最重要的。

　　鳴：談?wù)勚鹘叹氉T恩德團隊這個(gè)賽季的表現，你認為最終給予怎樣的評判定位才算客觀(guān)？在困難重重的境遇下，他的執教在哪一點(diǎn)給你最深的印象？臨場(chǎng)指揮和賽前準備，哪一點(diǎn)做得更好？下賽季繼續執教的話(huà)，哪一點(diǎn)首當其沖要改變？

　　曦：首先，譚指導是個(gè)很?chē)乐數慕叹殹退闶翘弑＜壗M，訓練里對球員的要求也沒(méi)降低。平時(shí)訓練他都親自上場(chǎng)示范，言傳身教，對年輕球員多的球隊來(lái)說(shuō)，教練不能只袖手旁觀(guān)，必須把經(jīng)驗傳下去，譚指導這點(diǎn)做得很好，目前來(lái)看很適合蒲公英。另外，教練團隊之間很熟悉、分工明確，能快速進(jìn)入“幫年輕球員成長(cháng)”的狀態(tài)。球隊里有三四十個(gè)來(lái)自不同青訓體系的球員，教練團隊要按不同階段、不同特點(diǎn)分組制定訓練計劃，既要保成績(jì)，又要培養新人、找好苗子，難度很大，但他們已經(jīng)做得非常好，甚至有點(diǎn)超負荷——畢竟大球會(huì )的教練和后勤團隊有二三十人，蒲公英是在有限資源里，靠專(zhuān)業(yè)高效的團隊做到了極致。硬件方面球隊也投入了很多，當然還有提升空間：如果想成績(jì)更好，后勤保障（比如球員身體維護、訓練場(chǎng)維護）可以根據戰略再增加人手，把細節做更極致，這和球隊未來(lái)規劃有關(guān)。

　　不算忽略?，F在頂級球隊的教練和后勤團隊有二三十人很正常，要管三條線(xiàn)；蒲公英是在有限資源里，用專(zhuān)業(yè)的團隊做到了最好。硬件上也投入不少，后續提升空間要看球隊戰略——要不要加人手把細節做更細，取決于他們的發(fā)展目標。

　　譚指導是個(gè)話(huà)不多、很簡(jiǎn)約的教練，不會(huì )關(guān)注沒(méi)必要的事，也不會(huì )回應無(wú)關(guān)的言論——在有限的精力里，他只做專(zhuān)業(yè)的事。球迷有發(fā)表意見(jiàn)的自由，比如希望球隊兩年沖超，這很正常，但球隊有自己清晰的戰略和目標，首先要完成自己的計劃，再考慮是否關(guān)注輿論。畢竟球迷太多，不可能取悅所有人，所以他一笑而過(guò)是真的不放在心上。當然，我們媒體或球隊領(lǐng)隊可以偶爾和他提提球迷的期望，覺(jué)得有用的可以聽(tīng)，沒(méi)用的就不被影響，專(zhuān)業(yè)的教練就該這樣。

　　賽季初可能有球迷覺(jué)得譚指導換人不夠果斷，但首先要明確：球隊是第一次踢職業(yè)聯(lián)賽，球員表面的賽場(chǎng)表現，和教練團隊掌握的身體狀況、備戰情況不一樣——最了解球員的永遠是教練。比如你覺(jué)得某球員踢60分鐘就該換，但教練可能讓他踢80分鐘，因為知道他的體能能支撐；為什么換A不換B，也是基于球員的身體狀態(tài)和備戰情況，這些內部細節球迷看不到，只看表面評價(jià)換人是片面的。

　　另外，季初集訓時(shí)間短，球員體能儲備不夠，也影響了他的用人選擇。但譚指導很快就摸清了球員特點(diǎn)，確定了固定首發(fā)陣容，也知道什么時(shí)候該用主力、什么時(shí)候該用替補沖擊——比如梁正，一開(kāi)始打邊鋒勉強，后來(lái)發(fā)現打前場(chǎng)全能型攻擊手可行，慢慢挖掘出他的多元能力，這需要時(shí)間，但譚指導在短時(shí)間內就找到了用好這批球員的方法。至于賽前準備和臨場(chǎng)應變，因為球隊太新，不能用英超或頂級豪門(mén)的標準來(lái)要求——教練團隊用了小半季才完全摸清球隊，批評很容易，但找到背后的原因、學(xué)會(huì )理解和支持，才更難。

　　鳴：很多人都對球隊第二階段表現有點(diǎn)不滿(mǎn)意，我也認同，但現在看我的理解還不夠深，您的視角更全面、更高……可能我們看比賽只看表面，沒(méi)意識到有些場(chǎng)次是在試球員、練戰術(shù)。加上俱樂(lè )部一直提青訓，具體到比賽里，大家還是盯著(zhù)輸贏(yíng)，忽略了這些點(diǎn)。

　　曦：球員也是人啊。如果球隊確定能保級，沒(méi)那么大成績(jì)壓力，自然可以多試新人、練戰術(shù)，這些球迷可能光看輸贏(yíng)就忽略了。俱樂(lè )部一直說(shuō)“培養球員、重視青訓”，但落實(shí)到比賽里，大家往往只看結果，容易漏掉這些細節。因為我們工作原因，每場(chǎng)都要跟進(jìn)，還要看訓練，了解的信息更全面；球迷得到的信息相對片面，有不同看法很正常。所以希望通過(guò)這次采訪(fǎng)，能讓大家更了解球隊的情況。

　　鳴：展望一下未來(lái)，陳曦以你專(zhuān)業(yè)足球解說(shuō)評論員的角度，如何看待廣州蒲公英未來(lái)的運營(yíng)發(fā)展？形容一下怎樣繼續下去，才是一個(gè)最健康、最理想的模式？包括球隊在繼續打造年輕化的同時(shí)，不看重贏(yíng)球升級？引援真的不考慮有經(jīng)驗的球員，不考慮更好以老帶新？等等一系列發(fā)展的話(huà)題，說(shuō)說(shuō)你的觀(guān)點(diǎn)。

　　曦：三個(gè)點(diǎn)：第一，球隊要穩定——投入穩定、目標持之以恒，比如青訓投入、年輕球員培養、本土化方向，同時(shí)兼顧職業(yè)聯(lián)賽的升級目標，這些都需要時(shí)間堅持，量變才能引起質(zhì)變。第二，球迷運營(yíng)和主場(chǎng)選擇可以再優(yōu)化——比如能不能選更方便球迷到場(chǎng)的主場(chǎng)，提升球迷觀(guān)賽體驗，讓更多人方便地了解和支持球隊。今年是第一年，選擇增城（主場(chǎng)所在地）是考慮到投入等因素，未來(lái)可以在這方面再斟酌提升，球隊肯定也在做相關(guān)規劃。第三，落實(shí)“蒲公英智慧足球種子計劃”——把青訓理念和球隊引援、科技手段結合，讓“蒲公英”的概念覆蓋更多地方，真正讓本土年輕球員受益。

　　中國足壇的轉會(huì )市場(chǎng)很復雜，教練肯定希望引進(jìn)最好的球員，中乙聯(lián)賽沒(méi)有外援，只能靠國內球員，要去發(fā)現、了解、培養、引進(jìn)、談判……這里也涉及人脈，還有所屬球隊的資源能否有足夠的吸引力。這是一個(gè)綜合考量。我覺(jué)得作為教練，絕對會(huì )綜合評估：既希望提升實(shí)力，也希望引進(jìn)的球員和球隊文化、概念及年輕球員可以完美融合，這些必須考慮。至于是否以老帶新，相信俱樂(lè )部不會(huì )教條主義，不會(huì )限制自己一定是某種固有的模式，只要能幫助球隊成長(cháng)，適應球隊的文化，可以和球隊同步，這才是最重要的。相信廣州蒲公英足球俱樂(lè )部會(huì )有自己清晰的體系，當所有點(diǎn)都確認無(wú)誤后，再去引進(jìn)。

　　這并不是一個(gè)非此即彼的問(wèn)題！我覺(jué)得完全是可以共同進(jìn)行的：既有好的成績(jì)，也能培養優(yōu)秀球員。一支球隊有好的球員支撐，自然會(huì )有好成績(jì)。這并非一個(gè)矛盾，可以同時(shí)進(jìn)行！難度很大？所以這就是職業(yè)足球??！職業(yè)球隊不就是做這個(gè)的嗎？

　　專(zhuān)訪(fǎng)心得：跟著(zhù)陳曦聊完廣州蒲公英的賽季故事，心里滿(mǎn)是踏實(shí)的感觸。原來(lái)這支年輕球隊的起伏里，藏著(zhù)太多球迷沒(méi)看透的細節——試陣時(shí)的輸球不是擺爛，保級組的松弛是為了攢下成長(cháng)的底氣。

　　最打動(dòng)人的是“本土”二字的重量：從教練因材施教護著(zhù)新人，到隊長(cháng)范芮瑋穩如磐石的守護，再到球隊和廣競體育“同氣連枝”的成長(cháng)，都透著(zhù)廣州足球的韌勁。低谷與否不再重要，剝離金元泡沫后，這份踏實(shí)做青訓、陪著(zhù)年輕人慢慢走，才是廣州足球該有的模樣。期待這群年輕球員在穩定的土壤里，長(cháng)出屬于廣州足球的下一個(gè)春天。