具身智能應用百花齊放:人形機器人將商業(yè)落地異構機器人已導入場(chǎng)景

具身智能應用百花齊放:
人形機器人將商業(yè)落地
異構機器人已導入場(chǎng)景
◎記者 鄭維漢
11月14日,具身機器機器以“AI聚能·智匯青島”為主題的應用異構2025年青島市具身智能機器人產(chǎn)業(yè)對接會(huì )在青島海天大酒店舉辦。來(lái)自政府部門(mén)、百花產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及金融機構的齊放代表齊聚一堂,圍繞具身智能技術(shù)創(chuàng )新、人形人將人已產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)場(chǎng)景應用及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建展開(kāi)深度交流。落地
與會(huì )人士普遍認為,導入具身智能產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)發(fā)展機遇期:人形機器人進(jìn)入量產(chǎn)元年,場(chǎng)景邁向“商業(yè)可行”;異構機器人已率先在環(huán)衛、具身機器機器醫療等場(chǎng)景實(shí)現規?;瘜?。應用異構隨著(zhù)國內產(chǎn)業(yè)鏈集群化優(yōu)勢持續凸顯,百花產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入百花齊放的齊放加速期。
人形機器人商業(yè)化時(shí)點(diǎn)將近
當前,人形人將人已人形機器人行業(yè)正處于從“技術(shù)可行”邁向“商業(yè)可行”的商業(yè)臨界點(diǎn)。
“國內人形機器人已開(kāi)始在工廠(chǎng)搬運場(chǎng)景滲透應用。在C端,人形機器人也有較多嘗試,主要集中于商超、咖啡店等場(chǎng)景中的取物行動(dòng),以及4S店等商用場(chǎng)景的導購、導覽應用?!遍L(cháng)江證券機械行業(yè)聯(lián)席首席分析師倪蕤在對接會(huì )上表示。
長(cháng)江證券研報顯示,2025年是人形機器人的量產(chǎn)元年,預計國內人形機器人出貨量為萬(wàn)臺級別,海外頭部廠(chǎng)商出貨量亦在千臺級。
具體來(lái)看,部分國內頭部企業(yè)2025年的銷(xiāo)售規劃在千臺量級,預計2026至2027年達到上萬(wàn)臺的出貨量目標。海外市場(chǎng),特斯拉同樣預計在2029至2030年左右實(shí)現年產(chǎn)100萬(wàn)臺的出貨目標,并在未來(lái)進(jìn)一步達到1000萬(wàn)臺乃至5000萬(wàn)臺的銷(xiāo)售目標。
“人形機器人基于產(chǎn)品形態(tài)、應用場(chǎng)景能力、量產(chǎn)規模的不同,售價(jià)存在差異。若假設未來(lái)人形機器人的均價(jià)在20萬(wàn)元/臺,則100萬(wàn)臺的銷(xiāo)量預計將形成2000億元級別的市場(chǎng)?!蹦咿ㄟM(jìn)一步表示。
著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)端,亦有人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈公司向上海證券報記者表達對人形機器人落地時(shí)機的樂(lè )觀(guān)預期。
“人形機器人或將按照‘商用場(chǎng)景—工業(yè)場(chǎng)景—家庭場(chǎng)景’的路線(xiàn)逐步落地?!眹A青島智能裝備有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)王廣表示。
王廣認為,當前階段,商場(chǎng)導購、酒店服務(wù)等商用場(chǎng)景已成為首選試驗田——這些標準化環(huán)境既能展現技術(shù)潛力,又能通過(guò)“機器人員工”模式快速驗證商業(yè)回報。
在完成商業(yè)場(chǎng)景驗證后,產(chǎn)業(yè)落地將向工業(yè)制造領(lǐng)域縱深發(fā)展。人形機器人將憑借其類(lèi)人形態(tài)優(yōu)勢,有望在汽車(chē)總裝、精密儀器等產(chǎn)線(xiàn)上承擔傳統自動(dòng)化設備難以勝任的柔性任務(wù),實(shí)現從“替代重復勞動(dòng)”到“應對復雜工況”的能力躍遷。
最終突破點(diǎn)將指向家庭場(chǎng)景。不過(guò),要實(shí)現全能型家庭助手的愿景,產(chǎn)業(yè)仍需攻克非結構化環(huán)境感知、復雜任務(wù)規劃等核心技術(shù)瓶頸。只有待技術(shù)成熟度和成本控制達到新的臨界點(diǎn),人形機器人才能真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),完成從生產(chǎn)工具到生活伙伴的蛻變。
異構機器人率先導入場(chǎng)景
上海證券報記者注意到,在人形機器人大規模落地的前夜,技術(shù)路線(xiàn)更加成熟的異構機器人已率先實(shí)現了場(chǎng)景導入。
青島文達通科技股份有限公司(下稱(chēng)“文達通”)首席數據官王斌表示:“從當前來(lái)看,‘智能’與‘現實(shí)場(chǎng)景’的結合是數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要引擎和動(dòng)能,但在人形機器人的軟硬件配套達到完全成熟之前,具備‘智能’的異構機器人可能更快地進(jìn)入場(chǎng)景并發(fā)揮作用?!?/p>
保潔、保安等社區公共服務(wù)是文達通機器人產(chǎn)品的主要落地場(chǎng)景之一。在產(chǎn)品設計初期,文達通就對場(chǎng)景和用戶(hù)使用習慣進(jìn)行了深度調研,繼而開(kāi)發(fā)的機器人“大腦”更能理解社區的作業(yè)場(chǎng)景,如可識別警示帶等標識物、在清掃作業(yè)的同時(shí)巡邏巡檢等,完成社區物業(yè)的常態(tài)工作?!拔覀冏⒁獾?,物業(yè)在社區保潔的場(chǎng)景中更加重視綜合成本、清潔效果和作業(yè)安全。搭載了仿生三維立體視覺(jué)的文達通AI無(wú)人洗地機,在臟污識別、語(yǔ)義避障、能耗與生產(chǎn)成本上更具優(yōu)勢,讓清潔回歸‘干凈’的本質(zhì)?!蓖醣蟊硎?。
在醫療領(lǐng)域,上海鈦米機器人股份有限公司(下稱(chēng)“鈦米機器人”)的醫療機器人產(chǎn)品及解決方案也已在國內大型三甲醫院等場(chǎng)景實(shí)現落地。
“鈦米的機器人可以很好地滿(mǎn)足醫療場(chǎng)景下醫療服務(wù)均質(zhì)化、標準化、合規化的管理要求,并已在實(shí)踐中獲得了很好的應用?!扁伱讬C器人副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)蔣志表示,“鈦米也在積極為醫療場(chǎng)景提供不同形態(tài)的機器人,以及機器人硬件背后的人工智能軟件管理系統。我們甚至還在針對一些更加特殊的醫療衛生監管要求來(lái)開(kāi)發(fā)機器人產(chǎn)品,并持續推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化落地?!?/p>
國內市場(chǎng)已具備集群化優(yōu)勢
隨著(zhù)資本加速布局人形機器人、具身智能賽道,國內人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成集群化效應,為國內市場(chǎng)帶來(lái)了具備持續降本空間、應用場(chǎng)景豐富及大腦模型持續提升等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
“當下,國內市場(chǎng)的供應鏈已足夠完備且具備批量化的降本空間,近兩年人形機器人的核心零部件量產(chǎn)價(jià)格預期已經(jīng)有較為明確的下降?!蹦咿ū硎?,“隨著(zhù)價(jià)格下探,為保證盈利能力,高壁壘環(huán)節、創(chuàng )新方案、機電一體化將是零部件企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)?!?/p>
在應用場(chǎng)景優(yōu)勢上,倪蕤進(jìn)一步表示,AI的發(fā)展讓機器人具備一定識別、決策能力,因此需要判斷的簡(jiǎn)單操作可以率先實(shí)現機器替人,尤其是電力巡檢、流程工業(yè)巡檢等存在生命隱患的環(huán)節,以及制造業(yè)生產(chǎn)節點(diǎn)搬運等高度智能化下仍有大量人力資源開(kāi)支的環(huán)節。
“今年的世界機器人大會(huì )、世界人工智能大會(huì )展示了較多人形/輪式機器人的場(chǎng)景應用,如商超拿物品、倒咖啡、物流搬運/揀選等,已經(jīng)有示范化的項目?!蹦咿ū硎?,“但具體會(huì )在何種場(chǎng)景落地還是要看人效比、投資效益。人形機器人的優(yōu)勢在于可以7×24小時(shí)工作,理論上工作時(shí)間是人的2倍及以上,但由于大小腦能力仍有待優(yōu)化,且機器人的穩定性仍需提高,因此人效比仍有提升空間。假設人形機器人進(jìn)一步降本,穩定性和大腦能力進(jìn)一步提升,人效比達到人的50%左右時(shí),人形機器人定價(jià)與替代工作工種的平均薪酬水平相當,即可有初步的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢?!?/p>
在機器人大腦模型方面,倪蕤認為,目前國內市場(chǎng)的人形機器人在認知、決策的大模型端仍較依賴(lài)海外開(kāi)源模型。但國內具備數據優(yōu)勢,隨著(zhù)大量企業(yè)、地方共建數據訓練場(chǎng),具身智能訓練數據正在持續積累,模型能力有望快速進(jìn)步。