央廣網(wǎng)北京9月28日消息（記者夏青）據中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲《環(huán)球新財訊》報道，五金山東聊城市茌平區樂(lè )平鋪鎮有一處龍山文化至戰國時(shí)期的鄉村遺址，小劉村就在離遺址不遠的讓農鹽堿地上。春秋時(shí)期，越多這里是五金齊國屬地。雖然文化底蘊豐厚，鄉村但這里的讓農資源稟賦并不高。鹽堿澇洼，越多難長(cháng)莊稼，五金沒(méi)有收入，鄉村年輕人外流。讓農如今，越多在張玉兵的五金帶領(lǐng)下，當地群眾在這片“春天返堿、鄉村夏天積水”的讓農土地上打造了一座現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

　　主動(dòng)轉業(yè)回鄉，投身鄉村振興

　　張玉兵，2003年6月大學(xué)畢業(yè)后參軍入伍，先后榮立三等功4次。2018年6月，他主動(dòng)選擇了軍轉干部，自主擇業(yè)回到家鄉——小劉村。

　　記者：您之前在部隊服役了15年，還多次立功，為什么在轉業(yè)的時(shí)候放棄了政府的工作安置，回到農村？

　　張玉兵：我本身是農村出身，農村發(fā)展需要轉業(yè)軍人。黨中央和國務(wù)院，到各級地方政府，對退役軍人回到農村工作給予了很多政策上的支持。國家提出的鄉村振興戰略，需要年輕人回到地方，特別是有了在部隊長(cháng)期摔打磨煉的這種過(guò)硬的作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，我回到農村能盡快融入。

　　學(xué)習當“鄉村CEO”，帶動(dòng)村民探索謀發(fā)展

　　當時(shí)的小劉村可以用“三多兩少一弱”來(lái)概括。三多，就是破舊房子多，留守老人多，鹽堿地多；兩少，就是青壯勞動(dòng)力少，致富產(chǎn)業(yè)特別少；一弱，就是發(fā)展動(dòng)力比較弱。

　　2021年4月，在村民的大力推薦下，張玉兵開(kāi)始擔任小劉村黨支部書(shū)記。上任后，他多方尋求盤(pán)活村里資產(chǎn)的方式和渠道。如今，他不僅是小劉村黨支部書(shū)記，合作社理事長(cháng)，還成為了一名“鄉村CEO”。2025年，張玉兵參加了由中央農業(yè)廣播電視學(xué)校、中國農業(yè)大學(xué)、騰訊公司聯(lián)合主辦的萬(wàn)名鄉村職業(yè)經(jīng)理人培養計劃，通過(guò)理論學(xué)習、村莊觀(guān)摩、崗位實(shí)踐、路演答辯等四個(gè)階段的學(xué)習，尤其經(jīng)過(guò)實(shí)訓實(shí)踐和導師指導后，厘清了村莊的發(fā)展思路，實(shí)現了思想解惑、實(shí)踐解渴、業(yè)務(wù)解扣、發(fā)展解碼，進(jìn)而帶動(dòng)村民探索發(fā)展模式。

　　記者：您怎樣看待“鄉村CEO”這個(gè)稱(chēng)呼？一個(gè)成功的鄉村集體經(jīng)濟經(jīng)理人需要具備哪些素質(zhì)？

　　張玉兵：“鄉村CEO”是這兩年剛提出的新概念。實(shí)際上在農村，我們擔任村支部書(shū)記、經(jīng)濟合作社理事長(cháng)等，本身就已經(jīng)具備身份的定位?，F在有了這個(gè)概念，我覺(jué)得能讓鄉村發(fā)展帶頭人、鄉村致富帶頭人的定位更準確，更能輕松地甩開(kāi)包袱，一心一意搞發(fā)展，一心一意謀經(jīng)營(yíng)，一心一意帶領(lǐng)村民共同致富。

　　牽手民營(yíng)企業(yè)，開(kāi)啟村企聯(lián)建模式

　　在深入了解后，張玉兵主動(dòng)找到了信發(fā)集團，這是當地一家知名的大型民營(yíng)企業(yè)。通過(guò)引進(jìn)集團優(yōu)勢資源，張玉兵帶領(lǐng)村民在小劉村打造了信發(fā)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展現代農業(yè)，充分利用現有的1000多畝土地，立體化發(fā)展種植、養殖產(chǎn)業(yè)。

　　記者：目前村里主要運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)有哪些？發(fā)展的情況怎么樣？

　　張玉兵：我們采取“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建”模式，大力發(fā)展現代農業(yè)。當前落戶(hù)小劉村的信發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，主要有櫻桃、草莓、鱸魚(yú)這三大板塊。今后還要繼續發(fā)展文旅、研學(xué)等。通過(guò)研學(xué)，讓孩子們看到現代農業(yè)是什么樣的。搞好現代農業(yè)，在現有的土地上真正發(fā)揮出我們的作用，向時(shí)間要效益，向空間要效益，向循環(huán)經(jīng)濟要效益。

　　記者：通過(guò)這種企業(yè)化的運營(yíng)，村民們的收入和生活有哪些改變？

　　張玉兵：改變還是比較大的。直觀(guān)的感受就是，原來(lái)是破舊的房子，現在全部住上了寬敞明亮和城里一樣的房子，老百姓的人居環(huán)境、生活環(huán)境都得到了質(zhì)的飛躍和發(fā)展。在人居環(huán)境提升的基礎上，我們增加了經(jīng)濟收入?，F在提出的“五金”農民收入模式，真真正正讓老百姓通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，安全感和幸福感大幅提升。

　　村民變身“五金”農民，吸引年輕人回流

　　如今，小劉村已經(jīng)建設高科技玻璃溫室大棚150多畝，草莓年產(chǎn)量達150萬(wàn)斤，還種植了十萬(wàn)棵高端優(yōu)質(zhì)櫻桃樹(shù)，每年帶動(dòng)村集體和群眾增收1000多萬(wàn)元?，F在在村里，很多都是幸福的“五金”農民。所謂“五金”，一是土地流轉有“租金”；二是產(chǎn)業(yè)園內打工有“薪金”；三是集體入股有“股金”；四是70歲以上村民有“貼金”?！百N金”是引進(jìn)信發(fā)集團800多萬(wàn)元資金，利用屋頂空間，在村里建設的光伏發(fā)電項目，收益的一部分用于給村里70歲以上老人每月發(fā)放300元生活補助；五是評優(yōu)樹(shù)先有“獎金”。如今的小劉村已經(jīng)成為鄉村振興的示范村，吸引了不少外出打工的年輕人回流。

　　記者：現在有不少年輕人想回村創(chuàng )業(yè)，想當“鄉村CEO”。對這些年輕人，您從自己本身的經(jīng)歷出發(fā)，有什么樣的建議？

　　張玉兵：農村這個(gè)舞臺非常廣闊?，F在農村的年輕人基本上都經(jīng)過(guò)了大學(xué)的教育培養，也具備了相應的素質(zhì)和能力。這些人如果回到農村，真正把祖祖輩輩耕作的土地發(fā)揮出更大效能，產(chǎn)出更多效益，為農村發(fā)展提供動(dòng)力和活力。要說(shuō)建議，第一，還是不能光有激情，最主要是腳踏實(shí)地。農村發(fā)展有很多瓶頸問(wèn)題，不能潑了幾盆冷水就回去了。第二，年輕人勁頭十足，要盡可能地結合當地的特色產(chǎn)業(yè)、特殊優(yōu)勢，發(fā)揮出來(lái)?，F在我們村里的大學(xué)生回來(lái)，在櫻桃、草莓、鱸魚(yú)等板塊各自發(fā)揮著(zhù)作用。

　　從保家衛國的軍營(yíng)尖兵到鄉村振興的領(lǐng)頭雁，張玉兵帶領(lǐng)村民改變了“三多兩少一弱”的困局，走出了特色發(fā)展之路。下一步，他計劃推動(dòng)工、貿、游、創(chuàng )等多種元素融合，不斷拓展農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品附加值，讓小劉村實(shí)現新的騰飛！