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游客發(fā)表

你的外賣(mài)小哥,是一名兒科醫生

發(fā)帖時(shí)間:2025-12-01 06:24:04

  經(jīng)濟觀(guān)察報 記者 劉曉諾

  送外賣(mài)時(shí),江云總是兒科戴著(zhù)頭盔、墨鏡和黑色的醫生防曬面罩,但他還是哥名被認出來(lái)了。

  有次他去醫院送外賣(mài),兒科收件的醫生醫護人員看看訂單上的騎手姓名,驚訝地問(wèn)一旁的哥名醫生:“這是你們科室的江云嗎?”對方看著(zhù)熟悉的身形,只好支支吾吾地回答:“是兒科的?!?/p>

  江云是醫生廣西一家二級公立醫院的兒科主治醫師,正在經(jīng)歷降薪。哥名2024年,兒科他的醫生月收入約為7000元,2025年降到三四千元,哥名已低于他十年前參加住院醫師規培時(shí)的兒科水平。

  只靠工資,醫生江云已經(jīng)無(wú)力償還三年前借的房貸和車(chē)貸,2025年6月,他開(kāi)始兼職送外賣(mài)。

  現在江云所在科室的醫生有半數以上在送外賣(mài),有人已年過(guò)半百,有副高職稱(chēng)。

  這個(gè)科室的降薪與患兒數量減少有很大關(guān)系。2025年5月,江云科室接診的患兒數量同比下降約20%。盡管江云所在城市的出生率高于全國平均水平,但出生人口數已較十年前下滑超三成。

  患兒數量減少的同時(shí),當地醫保對患兒常見(jiàn)病的支付額度也在降低,科室收治單個(gè)患兒產(chǎn)生的收益下降。

  收入收窄,支出壓力卻不小,醫院的負債籠罩著(zhù)每個(gè)科室。在開(kāi)全院大會(huì )時(shí),醫院領(lǐng)導坦陳,還債壓力很大。院長(cháng)擔心被人追債,開(kāi)始在一個(gè)不掛牌的房間辦公。

  除了降薪,醫院也在壓縮醫療設備開(kāi)支。該院一份過(guò)期設備統計文件顯示,兒科的輸液泵、心電監護儀和新生兒暖箱等已過(guò)期兩三年,不過(guò)藥械科評估后認為還能繼續使用。

  江云的一名同事說(shuō),在目前的情況下,如果不賺患者的錢(qián),醫生就吃不飽飯。他感到迷茫:以后還要繼續做兒科醫生嗎?

    臺風(fēng)天也送外賣(mài)

  10月底,經(jīng)濟觀(guān)察報記者見(jiàn)到了江云,他步伐輕快,剛在雨里送了4個(gè)小時(shí)外賣(mài),工服沾滿(mǎn)水珠。

  他今年30多歲,本人比醫院墻上的肖像照更加精干,送了4個(gè)月外賣(mài),他瘦了十幾斤,手背黑里泛紅。說(shuō)起話(huà)來(lái),他還是更像一名兒科醫生:聲音輕柔,眼神明亮,嘴角常有淡淡的微笑。

  就像醫生總要管十來(lái)個(gè)患者一樣,江云覺(jué)得,手上有十幾份餐就管十幾個(gè)人的死活,“干一行愛(ài)一行,我送外賣(mài)就要求自己快、準、好”。

  有次他送早餐,但樓里兩臺電梯都壞了?!邦櫩驼f(shuō)要不扔了吧。但我覺(jué)得扔了很可惜,他一大早沒(méi)吃東西,肯定很饑餓的。還是以人為本吧,我忍忍,爬樓上去就好了”。

  那次江云爬了20層樓,作為美團眾包騎手,他從這一單里掙了2.2元。

  江云回憶,第一次送外賣(mài)時(shí),心里非常忐忑,不知道自己能不能完成這份工作。當時(shí)他還沒(méi)有頭盔、衣服、外賣(mài)箱等裝備,一次只接2單。

  送完第一份,他發(fā)現送外賣(mài)不過(guò)就是敲敲門(mén),說(shuō)一句“外賣(mài)到了”,好像也就那回事,沒(méi)那么恐怖。

  后來(lái)只要是醫院休息時(shí)間,江云就會(huì )跑外賣(mài)。有時(shí)他中午拿上兩個(gè)饅頭、一瓶礦泉水出門(mén),一直跑到回家吃晚飯。

  6月,他送了700多單;7月和8月,江云各跑了1100多單;9月和10月,他加長(cháng)了出車(chē)時(shí)間,各完成1500多單。

  江云也趕上了美團、淘寶閃購和京東三家平臺的“外賣(mài)大戰”。那時(shí)外賣(mài)訂單量暴增,騎手配送超時(shí)也不扣訂單收入,是難得的利好。上午,江云去醫院例行查房,下午休息時(shí)間就開(kāi)始送外賣(mài)。

  他每次拉20單,配送箱、掛鉤、車(chē)把手都掛滿(mǎn)了奶茶,三個(gè)多小時(shí)內,他送了65單,掙了143元。傍晚他又回到醫院上夜班,一直到次日中午下班。這樣的夜班,他每四天要上一次。

  10月6日,受臺風(fēng)麥德姆影響,當地商鋪停業(yè)一天。次日中午,店鋪一開(kāi)張,江云就準備去送外賣(mài)了。家人不愿他出門(mén),他說(shuō)惡劣天氣騎手少,平臺還會(huì )給每單補貼兩三塊,每單能掙5塊錢(qián),“風(fēng)險和收益成正比,風(fēng)浪越大魚(yú)越貴”。

  江云出門(mén)時(shí),被吹倒的樹(shù)木仍躺在路上,路面滿(mǎn)是積水,雨還沒(méi)停。他從11點(diǎn)送到晚上7點(diǎn)。但防水袋效果不好,手機后來(lái)黑屏了,換屏花了280元,那天他虧了。

  他告訴經(jīng)濟觀(guān)察報,他從電影《逆行人生》得到了些啟示:“電影主角原本是大廠(chǎng)程序員,也能放下身段成為騎手,努力創(chuàng )造了自身的價(jià)值。我們這種平民百姓去送外賣(mài),也可以理解的?!?/p>

  工資不及規培

  江云出生在這座城市下轄的農村。十幾年前,報考臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)時(shí),他覺(jué)得做一名醫生,就吃喝不愁。

  “人家都說(shuō)醫生和老師是鐵飯碗,畢業(yè)后就可以?huà)赍X(qián)養家?!彼厴I(yè)時(shí),國家開(kāi)始實(shí)施二胎政策,加上他喜歡肉嘟嘟、奶聲奶氣的小孩,于是選擇了更“健康、干凈、活潑”的兒科。

  兒科一直不是高薪科室。2016年,六部委曾發(fā)文要求“兒科醫務(wù)人員收入不低于本單位同級別醫務(wù)人員收入平均水平”。2025年,一位全國著(zhù)名的三甲兒童醫院院長(cháng)在閉門(mén)會(huì )上說(shuō),上述要求“全國只有幾家醫院在落實(shí)”。

  但在小城市,很長(cháng)一段時(shí)間里,兒科醫生憑工資也足以過(guò)上中產(chǎn)生活。2025年以前,江云的工資有七八千元,他的妻子也是兒科醫護人員,薪酬水平與他相當。

  2022年,他們在這座城市的新開(kāi)發(fā)區買(mǎi)了一套房。在蓋起這片30多層高的住宅樓之前,那里只有農田。他們的房子每平5000多元,建筑面積約120平,贈送40平,是時(shí)下流行的五居室。

  買(mǎi)房60多萬(wàn)元,裝修30多萬(wàn)元。他們每月要還2500元房貸,4000元裝修貸,另有2500元的車(chē)貸。貸款總計約9000元,約占家庭當時(shí)月收入的六成。

  當時(shí)兩人很難想到,幾年后他們的工資會(huì )近乎腰斬。

  剛買(mǎi)完房時(shí),他們的收入還一度上升。從2022年底開(kāi)始,醫院依次經(jīng)歷了新冠病毒感染、甲流和支原體感染的幾波沖擊。江云所在的兒科住院部患者爆滿(mǎn),很多小孩住在走廊里新加的床位。由于患者數量大,江云當時(shí)月入過(guò)萬(wàn)。

  2023年8月,患者數量回歸正常,江云的收入也回歸到七八千元的水平。2025年,他的工資進(jìn)一步降到三四千元,相當于當地城鎮居民平均收入水平,他的家庭月收入也降到六七千元。

  十年前,江云參加住院醫師規培時(shí),月收入約為5000元。

  江云說(shuō):“沒(méi)什么焦慮的,我們已經(jīng)看清現實(shí)了,很多城市都有這個(gè)趨勢,不單單是我們?!?/p>

  2025年6月,市場(chǎng)研究機構華醫網(wǎng)發(fā)布的《醫療人才2024年薪資及就業(yè)調研報告》顯示,調研的29469名醫務(wù)人員中,超57%的人在2024年出現薪酬下降。

  開(kāi)始跑外賣(mài)后,江云每月能多掙兩三千元,加上夫妻兩人的工資,勉強能還貸款。但他們還有兩個(gè)小孩,一家四口的柴米油鹽和人情往來(lái),月支出大約還要3000元。

  兩人沒(méi)什么積蓄,只能“以貸養貸”。江云在開(kāi)始送外賣(mài)的那個(gè)月,又借了一筆十幾萬(wàn)元的消費貸,用于日常開(kāi)支。

  “貸款總歸有還完的,日子總不會(huì )一直這樣?!苯普f(shuō),明年,他的車(chē)貸就要還完了。

  由于手頭拮據,江云兩年沒(méi)買(mǎi)日常穿的新衣服了,但外賣(mài)工服得買(mǎi),他認為不穿裝備會(huì )顯得不專(zhuān)業(yè)。最近,他買(mǎi)了淘寶閃購的冬季工裝,188元,比美團工裝便宜70塊錢(qián)。

  患兒數量下滑

  與江云同科室的林煒,也在為降薪焦慮。前兩年他曾指導親戚報考臨床醫學(xué),“前幾年但凡我知道降薪是這種程度,就不讓她學(xué)醫了。至少我以后不能讓她去兒科”。

  林煒留意到很多與降薪相關(guān)的現象。

  這所醫院的兒科設有新生兒病區。林煒注意到:“2020年新生兒病區有十幾個(gè)患者屬于常態(tài),現在十幾個(gè)已經(jīng)算是高峰了。11月是分娩旺季,也就八九個(gè)患者?!?/p>

  從2015年到2024年,全國的人口出生率從13.83‰降到了6.77‰。廣西這座城市的出生率水平高于全國,但出生人口數也較十年前下滑超三成。兒科主要接診0—6歲的患者,新生兒數量連年下降,患者基數逐漸萎縮。

  林煒說(shuō),2025年5月他們接診的患者數量同比下降約20%。

  患者量減少的同時(shí),單個(gè)患者的收益在下降。

  2025年初,這所醫院開(kāi)始采用新版DRG(按疾病診斷相關(guān)分組)醫保付費方案。在DRG模式下,醫保機構會(huì )將患者劃分成不同的病種,并據此給醫院支付“打包價(jià)”。在新版方案下,醫保對不少常見(jiàn)疾病的支付額度進(jìn)一步下調。

  江云說(shuō),2025年之前,在他們醫院,醫?;鸾o肺炎的支付額度約為3000元,實(shí)行新版方案后,醫?;鸾o的額度降到不足2000元。

  換句話(huà)說(shuō),醫保給醫院的錢(qián)變少了。如果診療費低于DRG的額度,盈余部分可以留給醫院;反之,醫院就要自己承擔這部分虧損。

  林煒向經(jīng)濟觀(guān)察報展示了一份DRG數據統計表。新方案實(shí)行當月,只有兩個(gè)臨床科室實(shí)現了DRG盈余,兒科的虧損超過(guò)其他科室的虧損總和。

  醫護的收入分為基本工資和績(jì)效兩部分?;竟べY主要取決于職稱(chēng)、工齡和崗位等因素,是固定的???jì)效占工資的大部分,這部分主要依靠醫院返還給科室的利潤。

  “大家的思路還沒(méi)轉化過(guò)來(lái),一下扣費太多?!苯普f(shuō),新方案施行當月,兒科多位醫生的績(jì)效減少近2000元,此后還在逐月下滑。

  院長(cháng)要躲債

  降薪的不只兒科。林煒了解到,醫院一位外科醫生的月收入也從2024年的一萬(wàn)多元降到現在的七八千元。

  他認為,降薪不只因為收益減少,可能也與醫院需要資金償還貸款有關(guān)。

  “醫院領(lǐng)導在員工大會(huì )上說(shuō),醫院現在負債的本金近億元,還有大量利息,大部分來(lái)自蓋樓。但醫院年收入只有七八千萬(wàn),一年利潤也就兩三百萬(wàn)?!绷譄樥f(shuō)。

  盡管院方?jīng)]明說(shuō),但員工都猜測醫院在借新還舊。從2024年開(kāi)始,醫院數次與當地銀行合作,面向全院職工辦信用卡送西服。群里還發(fā)布過(guò)通知:信用社同意下調醫院的貸款利率,原則上要求中層及以上干部均在該社辦卡。

  林煒記得,科主任有次開(kāi)會(huì )時(shí)講到,院長(cháng)現在不敢在辦公室,怕別人來(lái)追債,于是在一個(gè)不掛牌的房間辦公。

  醫院的資金壓力越發(fā)明顯。2025年春天,醫院把返還給兒科的利潤比調低了5個(gè)百分點(diǎn),相當于讓科室利潤下降16%。醫生們的醫保和公積金只繳納至6月,7月至10月尚未繳納。

  有壓力的不只這一家醫院。

  林煒注意到,市內的幾所三甲醫院變“客氣”了。有時(shí)三甲醫院的科室會(huì )請下級醫院吃飯,或者在鄉鎮擺上5桌席來(lái)宴請衛生院100多號人?!叭揍t院之間有競爭關(guān)系,都希望下級醫院能把患者轉診到他們那里”。

  只治病就不掙錢(qián)

  醫院的經(jīng)營(yíng)狀況不只影響醫生的工資和生活,還會(huì )改變醫生的診療方式。

  林煒常用的抗生素等藥物時(shí)常斷供。林煒說(shuō),如果沒(méi)有三代頭孢,就只能先給患者用二代的。

  他在工作群里看到一份本院過(guò)期設備統計文件,發(fā)現兒科很多設備都已在2021—2023年過(guò)期了,包括輸液泵、心電監護儀和新生兒暖箱等?!搬t院沒(méi)錢(qián)更換,藥械科評估后認為都能使用”。

  為了生存,主任會(huì )把壓力傳導給醫生。江云說(shuō):“科主任會(huì )告訴我們,你們要賺到多少錢(qián),自己才有錢(qián)花,做不到可能就沒(méi)有錢(qián)花?!?/p>

  但現實(shí)是患者量變少,單個(gè)患者的利潤下滑,林煒覺(jué)得自己這個(gè)臨床醫生越來(lái)越像會(huì )計了:“比如說(shuō)有一種病,DRG給我們3000元,我們不能把其中2000元都花在藥品或檢查上,這樣利潤率很低?,F在的藥品和耗材都是零差價(jià),醫院不掙錢(qián)。檢查的利潤率高,但兒科連最必要的檢查都很難,抽三管血,家長(cháng)就說(shuō)都把小孩子抽貧血了。所以醫生只能稍微減少藥和耗材占比,增加點(diǎn)理療項目,提高利潤率?!?/p>

  經(jīng)濟觀(guān)察報記者來(lái)到這家醫院的兒科住院部時(shí),發(fā)現空氣中彌漫著(zhù)艾灸的氣味。林煒解釋?zhuān)牡戎嗅t理療項目利潤率較高,又在醫保范圍內。一個(gè)艾灸包的成本在2元左右,項目收費30多元,如果不計人工成本,醫院的利潤率超過(guò)1000%。

  如果不開(kāi)展些高利潤率項目,收治病人可能讓醫院虧本。林煒算了兩筆賬:

  如果醫院收治一個(gè)患者,住院7天,治療項目包括全套艾灸和推拿,治療費總計3500元;如果不做任何艾灸等理療項目,患者的治療費是1600元,最后分配到科室的利潤可能只有100多元。

  “(如果不做理療)我們一個(gè)患者治7天,一個(gè)醫生加兩三個(gè)護士,一天就賺10來(lái)塊錢(qián)。我們要怎么生活?” 林煒說(shuō),如果做全套艾灸和推拿,患者會(huì )多自付約300元,他又于心不忍,因為很多患者來(lái)自農村,收入不高。

  開(kāi)展理療也不那么容易,許多患者家屬不愿做。林煒說(shuō),醫生會(huì )想給貧困戶(hù)做推拿等項目,因為他們的醫保報銷(xiāo)比例固定是90%,自己支出得更少。但這些患者家屬經(jīng)常連呼吸機和吸氧這種最必要的治療都不配合,兩天就要出院。林煒更多時(shí)候是在勸說(shuō)他們給孩子治好病再走。

  林煒已經(jīng)看到有同行離職,有醫生去學(xué)校衛生室做校醫。他也在考慮轉崗。

  江云沒(méi)有這種打算。如果不做醫生,他不知道做什么;如果離開(kāi)兒科,又要從頭開(kāi)始積累晉升的各種條件。

  他對經(jīng)濟觀(guān)察報說(shuō):“強者從不抱怨環(huán)境,只是解決問(wèn)題。改變不了對方,只能改變自己。物競天擇,適者生存,是從古到今的真理。不適應環(huán)境的物種早就淘汰了呀?!?/p>

 ?。☉茉L(fǎng)者要求,文中醫生均為化名。)

 ?。ㄗ髡?劉曉諾)

責任編輯:張玉

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