首發(fā)/簡(jiǎn)盈財觀(guān)

作者/齊思

編輯/FENGLING

博時(shí)基金總經(jīng)理官宣，博時(shí)班調比預料中的基金快一些。

11月11日晚間，核心博時(shí)基金發(fā)布高管人員變更公告：

經(jīng)博時(shí)基金管理有限公司第九屆董事會(huì )2025年第七次臨時(shí)會(huì )議審議并通過(guò)，領(lǐng)導理掌博時(shí)基金黨委副書(shū)記陳宇正式接任公司總經(jīng)理。整完總經(jīng)

博時(shí)基金領(lǐng)導班子的成張長(cháng)陳變動(dòng)傳聞，從9月就開(kāi)始了。東任董事舵年的江調離

先是宇任，傳出博時(shí)基金董事長(cháng)即將換人？向陽(yáng)傳江向陽(yáng)卸任，總經(jīng)理張東出任，博時(shí)班調當時(shí)是基金招商局發(fā)布博時(shí)基金總經(jīng)理張東將做進(jìn)一步使用的任命，公示結束后張東出任董事長(cháng)。核心

10月15日正式官宣：江向陽(yáng)因工作安排辭任董事長(cháng)，由張東擔任公司董事長(cháng)暨法定代表人，不再擔任公司總經(jīng)理。

當時(shí)并沒(méi)有公告新的總經(jīng)理任名人選。

如今，陳宇擔任博時(shí)基金總經(jīng)理，塵埃落定。

至此，

博時(shí)基金的核心領(lǐng)導班子調整完成，一、二把手張東與陳宇均來(lái)自招商局體系。

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張東，與博時(shí)基金新定位

張東，博時(shí)基金新任董事長(cháng)，也是金融業(yè)老將、招行系統“老人”。

1994年加入招商銀行，此后在招行系統任職三十多年，歷任零售銀行部、財富管理部、信用卡中心等多個(gè)部門(mén)負責人，2023年調任總行財會(huì )部總經(jīng)理兼采購管理部總經(jīng)理。

2024年5月，張東被“破格提拔”為博時(shí)基金總經(jīng)理。

當初，張東雖然縱橫招行體系三十年，但并無(wú)公募行業(yè)管理經(jīng)驗。

面對張東空降基金行業(yè)、空降博時(shí)基金，市場(chǎng)對其能否勝任持保留態(tài)度。

時(shí)隔一年多，跨界上任的張東，再度被提拔為博時(shí)基金董事長(cháng)，起碼代表了招商局對他工作的認可。

新董事長(cháng)張東，對博時(shí)基金的戰略布局又是怎樣？

恰巧，張東上任后的第二天（10月16日），便以董事長(cháng)身份公開(kāi)亮相。

張東出席博時(shí)基金2025年第四季度投資聯(lián)席會(huì )議，并在致辭中表示：

展望四季度乃至2026年，我們仍需要洞察危機中的先機，把握變局中的新局。

要圍繞“基準、考核和一體化”，全面提升博時(shí)在各類(lèi)資產(chǎn)上的定價(jià)能力和配置能力，通過(guò)平臺化的賦能和提升，為客戶(hù)提供多資產(chǎn)配置解決方案，創(chuàng )造投資價(jià)值。

未來(lái)博時(shí)基金的定位：

一是做客戶(hù)價(jià)值的創(chuàng )造者；二是做投資價(jià)值的發(fā)現者；三是做“高質(zhì)量發(fā)展”的引領(lǐng)者；四是做“金融強國”建設者。

57歲張東升任董事長(cháng)，或許被寄予厚望。張東執掌下，博時(shí)基金或許是迎來(lái)一個(gè)新的轉折點(diǎn)？

博時(shí)基金未來(lái)在保持固收大廠(chǎng)的優(yōu)勢外，能否摘掉“債強股弱”的標簽？能否推動(dòng)權益業(yè)務(wù)發(fā)展、推動(dòng)ETF等創(chuàng )新領(lǐng)域的競爭力提升？

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47歲陳宇接任博時(shí)總經(jīng)理

陳宇，早在10月就已經(jīng)入職博時(shí)基金了。

所以，才有了公告當中“黨委副書(shū)記”的身份。

陳宇，今年47歲，先在工商銀行基金托管部、華夏銀行基金托管部任職，后歷任泰康資管營(yíng)銷(xiāo)總監、首席產(chǎn)品官、董事總經(jīng)理，中郵人壽首席投資官，還曾借調過(guò)證監會(huì )出任基金監管部三處任產(chǎn)品審核員。

他的金融從業(yè)經(jīng)歷非常豐富，銀行、基金、投資、保險等多領(lǐng)域，且有過(guò)監管經(jīng)驗。

博時(shí)基金表示，

陳宇全面的復合型工作背景與當下國內公募基金行業(yè)發(fā)展趨勢非常契合。在公募基金行業(yè)變革、市場(chǎng)競爭加劇的背景下，跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)素養可以為博時(shí)基金帶來(lái)更多的協(xié)同效應。

今年6月，張東曾率博時(shí)基金高管人員到訪(fǎng)招商仁和人壽，陳宇參與會(huì )見(jiàn)。

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博時(shí)基金，那些年

回看博時(shí)歷史，創(chuàng )立于1998年，“老五家”之一。

2000年成為首家規模破百億的基金公司。

2003年抓住了“五朵金花”的藍籌行情，首只開(kāi)放式“基金博時(shí)價(jià)值增長(cháng)”，首次將“價(jià)值”嵌入基金名字。

2007年牛市行情中，博時(shí)基金的資產(chǎn)規模曾一度突破了2000億，僅次于華夏基金。

自此巔峰后，博時(shí)基金排名不斷下滑。

隨著(zhù)曾經(jīng)的靈魂人物肖風(fēng)離職，博時(shí)基金開(kāi)始掉隊，2014年被擠出前十，降到第12名。

2010-2014年，除了總經(jīng)理肖風(fēng)外，副總經(jīng)理李全等高管，以及夏春、楊銳、鄧曉峰、劉彥春、陳亮等多個(gè)明星基金經(jīng)理離職。

鄧曉峰，如今是高毅資產(chǎn)的首席投資官；劉彥春，是景順長(cháng)城的“一哥”……都是基金界“頂流”。

直到2015年，張光華出任博時(shí)基金董事長(cháng)，江向陽(yáng)擔任博時(shí)基金總經(jīng)理。

兩人搭檔發(fā)力固收等非權益類(lèi)產(chǎn)品，才讓博時(shí)基金憑借著(zhù)“固收大廠(chǎng)”逆轉了頹勢。

但是，

博時(shí)基金雖然保住了行業(yè)頭部地位，但權益短板至今都未補上。

2020年后江向陽(yáng)當董事長(cháng)后，通過(guò)市場(chǎng)化招聘，讓高陽(yáng)重回博時(shí)任總經(jīng)理。

據說(shuō)，大股東招商局力導聘請高陽(yáng)，希望他能在權益業(yè)務(wù)上力挽狂瀾，其離任或與業(yè)績(jì)表現不佳有關(guān)。

隨后，張東上任博時(shí)基金的總經(jīng)理。

近兩年，博時(shí)基金的傳統優(yōu)勢領(lǐng)域固收也遭遇了挑戰，固收業(yè)務(wù)核心成員集體出走，債券基金整體規模下滑，排名下降。

截至今年三季度末，

博時(shí)基金管理規模達1.19萬(wàn)億元，公募市場(chǎng)排名第8，產(chǎn)品端以固收類(lèi)為主，債券型和貨幣型基金規模占比超過(guò)76%。

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上半年博時(shí)基金規模下滑、利潤微增

根據最新披露的招商證券半年報，

博時(shí)基金資產(chǎn)管理規模（含子公司管理規模）17105億元，其中公募基金管理規模（剔除聯(lián)接基金）10796億元；非貨幣公募基金管理規模6206億元。

博時(shí)基金近三年規模數據一覽

從表中可得，

今年上半年，博時(shí)基金無(wú)論在總資產(chǎn)管理規模，還是公募基金管理，或者非貨規模，都是下滑的。

再看利潤數據。

根據招商證券半年報，博時(shí)基金2025上半年營(yíng)業(yè)收入達23.56億元，同比增長(cháng)6.37%，凈利潤7.63億元，同比微增0.13%；

博時(shí)基金上半年盡管規模萎縮下滑，但是營(yíng)業(yè)收入和凈利潤都還保持了同比正增長(cháng)。

再來(lái)看看，最近這兩三年博時(shí)基金的利潤數據：

今年以來(lái)，公募基金公司高層核心管理人員變動(dòng)頻繁。