文｜鋅刻度?陳鄧新
編輯｜黎文婕
智能眼鏡賽道，個(gè)月又有了微妙的融資變化。
前不久，次雷消費級AR初創(chuàng )企業(yè)雷鳥(niǎo)創(chuàng )新完成C+輪融資，鳥(niǎo)創(chuàng )由金雨茂物獨家參與，何缺這是個(gè)月短短六個(gè)月內的第三次融資了。
這意味著(zhù)，融資雷鳥(niǎo)創(chuàng )新當下對資金的次雷需求頗大。
雷鳥(niǎo)創(chuàng )新頻頻融資，鳥(niǎo)創(chuàng )背后是何缺何緣由？“小米們”跨界而來(lái)，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新能否守住王座？個(gè)月AI眼鏡勢不可擋，主打AR眼鏡的融資雷鳥(niǎo)創(chuàng )新該何去何從？
跨界對手不斷涌現
智能眼鏡，并非新鮮事物。次雷
早在2012年，鳥(niǎo)創(chuàng )谷歌Google Glass就問(wèn)世了，何缺由于“比手機貴，又沒(méi)有手機好用”飽受詬病，最后不了了之。
不過(guò)，可穿戴智能設備的演化，并沒(méi)有停止。
隨著(zhù)AR技術(shù)的不斷迭代，智能眼鏡從炫技走向實(shí)用，逐漸成為感知數字世界的新路徑，從而打破了手機、電腦等傳統場(chǎng)景的束縛。
于是乎，智能眼鏡從夢(mèng)想走向現實(shí)。
以雷鳥(niǎo)為代表的初創(chuàng )企業(yè)應運而生，主攻AR眼鏡市場(chǎng)，憑借技術(shù)創(chuàng )新逐漸成為全球第一梯隊的選手，也是國內市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
譬如，雷鳥(niǎo)X2為全球首款雙目全彩MicroLED光波導AR眼鏡，首次打破MicroLED三色合色難題，實(shí)現全彩顯示效果。
雷鳥(niǎo)創(chuàng )新創(chuàng )始人兼CEO李宏偉曾表示：“AR（眼鏡）才像真正的手機，才是一年能賣(mài)十幾億臺的產(chǎn)品，是一個(gè)通用計算平臺，是一個(gè)24小時(shí)可以用的產(chǎn)品?！?/p>
盡管躊躇滿(mǎn)志，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的前景卻沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)。
隨著(zhù)市場(chǎng)蛋糕變大，競爭格局也有了翻天覆地的變化：IDC預測，2025年全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量將達到1451.8萬(wàn)臺，中國市場(chǎng)將達到290.7萬(wàn)臺，同比分別增長(cháng)42.5%和121.1%。
高景氣之下，挑戰者絡(luò )繹不絕。
不過(guò)，挑戰者的主攻方向并非AR眼鏡而是AI眼鏡，通過(guò)各種智能化服務(wù)，為用戶(hù)提供“隨身AI助理”。
正如扎克伯格所言：“我仍然認為眼鏡將是AI的理想形態(tài)，因為它們可以讓AI看到你所看到的，聽(tīng)到你所聽(tīng)到的，并與你交談?！?/p>
基于此，360、華為、小米、百度、理想、阿里巴巴等大大小小的科技巨頭已下場(chǎng)或即將下場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)曲線(xiàn)。
譬如，2025年6月26日，小米正式發(fā)布了旗下首款AI眼鏡，被定義為“面向下一代的個(gè)人智能設備”，能實(shí)現拍照錄像、問(wèn)答、翻譯、耳機、支付等功能，成為小米AI生態(tài)的關(guān)鍵入口。
再譬如，多家主流媒體報道，理想汽車(chē)即將發(fā)布首款AI眼鏡，有可能實(shí)現遠程解鎖、遠程空調、查看車(chē)輛狀態(tài)等功能，為其“All in AI，從汽車(chē)廠(chǎng)商到人工智能企業(yè)”轉型的重要一環(huán)。
不難看出，壓力來(lái)到雷鳥(niǎo)創(chuàng )新這一邊。
一名互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士告訴鋅刻度：“雷鳥(niǎo)創(chuàng )新既要在A(yíng)R眼鏡領(lǐng)域與老對手博弈，又要在A(yíng)I眼鏡領(lǐng)域與巨頭們扳手腕，雙線(xiàn)作戰的壓力不言而喻，雖然還是智能眼鏡的‘一哥’，但這個(gè)位置能坐多久還是一個(gè)未知數，所以多融資、廣積糧成為雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的必選項?！?/p>
博弈巨頭，卻非一個(gè)量級
需要注意的是，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新在A(yíng)I眼鏡這個(gè)細分賽道上也有布局，雷鳥(niǎo)V3的成績(jì)也可圈可點(diǎn)，但可能出現技術(shù)路線(xiàn)偏差也是不爭的事實(shí)。
“雷科技”表示：“AI大模型給眼鏡這個(gè)品類(lèi)注入了全新的‘賣(mài)點(diǎn)’，無(wú)論是第一人稱(chēng)拍攝、AI 翻譯，還是基于大模型的AI語(yǔ)音助手，AI 眼鏡至少在功能認知上要比之前智能眼鏡好講故事，也更容易讓消費者理解其價(jià)值?！?/p>
換而言之，AI眼鏡或許才是主戰場(chǎng)。
這對AR眼鏡起家的雷鳥(niǎo)創(chuàng )新而言，不是一個(gè)好消息，畢竟歷史上不乏成功把握技術(shù)演變趨勢而成功彎道超車(chē)的案例，新能源對傳統燃油車(chē)的取代就是最好的明證。關(guān)于此，從市場(chǎng)占比也可見(jiàn)一斑。
《全球智能眼鏡型號出貨量追蹤》顯示，2025年上半年全球智能眼鏡市場(chǎng)的出貨量同比增長(cháng)110%，其中AI智能眼鏡占總出貨量的比重為78%，而上一年同期僅為46%。
不過(guò)，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的重心并未轉向。
對此，李宏偉有不同的看法：“我覺(jué)得在最近一兩年，AI眼鏡的銷(xiāo)量會(huì )比AR眼鏡大，并且大很多，但是到2027年之后，AR眼鏡的銷(xiāo)量會(huì )超過(guò)AI眼鏡?！?/p>
雷鳥(niǎo)創(chuàng )新能否與行業(yè)趨勢抗衡，尚不能蓋棺定論，但在這場(chǎng)大變局中如何避免成為巨頭們的墊腳石，卻是當務(wù)之急。
眾所周知，在技術(shù)、資金、人才、資源等方面，Nreal、Rokid、雷鳥(niǎo)創(chuàng )新等智能眼鏡初創(chuàng )企業(yè)與巨頭們并不在一個(gè)維度，在競爭中實(shí)際處于劣勢。
這么一來(lái)，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的處境頗為尷尬。
以雷鳥(niǎo)創(chuàng )新為例，雷鳥(niǎo)V3搭載的大模型是阿里巴巴通義千問(wèn)定制版，又為阿里巴巴旗下夸克AI眼鏡提供C2M定制，競合關(guān)系肉眼可見(jiàn)。
“壹度Pro”一針見(jiàn)血指出：“雷鳥(niǎo)創(chuàng )新等小廠(chǎng)商未來(lái)存活的機會(huì )大概是利用技術(shù)積累，與巨頭合作，哪怕成為供應商?！?/p>
更為糟糕的是，手機巨頭在硬件制造、成本控制、供應鏈管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，再疊加強大的品牌號召力，挑戰的勢能更大。
公開(kāi)資料顯示，小米AI眼鏡開(kāi)售前五天，京東旗艦店的銷(xiāo)量突破1萬(wàn)臺，開(kāi)售15天，全網(wǎng)銷(xiāo)量沖到約8萬(wàn)臺。
當下，雷軍親自上陣帶貨，在直播以及重大場(chǎng)合佩戴了小米AI眼鏡，不但賺足了互聯(lián)網(wǎng)的眼球，還為產(chǎn)品代言拉近了與消費者的距離。
須知，雷軍的帶貨能力有目共睹，這是雷鳥(niǎo)創(chuàng )新難以企及的。
除此之外，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新還面臨另外一個(gè)嚴峻的挑戰：隨著(zhù)翻譯、導航、支付等逐漸成為標配，智能眼鏡的功能越來(lái)越豐富，應用場(chǎng)景越來(lái)越多，同質(zhì)化的問(wèn)題也浮出水面，因而生態(tài)的重要性愈發(fā)突出。
對此，北京智源人工智能研究院研究員趙仲夏表示：“未來(lái)三類(lèi)公司有望爭得先機：有大模型的公司、有AI應用入口的公司和有硬件生態(tài)的公司?！?/p>
不妙的是，在生態(tài)打造上，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新與巨頭們相去甚遠。
以阿里巴巴為例，夸克AI眼鏡并非單打獨斗，攜手淘寶可以進(jìn)行商品搜索比價(jià)，攜手飛豬可以添加商旅行程提醒，攜手高德導航可以設置導航指引……
簡(jiǎn)而言之，智能眼鏡通過(guò)拼生態(tài)尋求差異化的競爭力以及增強用戶(hù)黏性，最終形成規模壁壘，乃大勢所趨。
小米高級產(chǎn)品總監李創(chuàng )奇表示：“這個(gè)賽道的護城河，最終不是設備本身，而是它背后的生態(tài)。對小米而言，我們最大的優(yōu)勢在于，我們擁有全球最大的消費物聯(lián)網(wǎng)平臺?！?/p>
由此一來(lái)，如何打造一個(gè)可持續的、正循環(huán)的生態(tài)，成為雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的棘手問(wèn)題。
總而言之，智能眼鏡不再是“科技嘗鮮”，正在從可用、能用走向好用、常用，在此過(guò)程中雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的先發(fā)優(yōu)勢遭遇了嚴峻的挑戰，如何跟上時(shí)代的步伐，成為一道必答題，而這不是僅僅靠融資可以解決的。
那么，智能眼鏡市場(chǎng)由小眾變?yōu)榇蟊?，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新如何避免掉隊，考驗著(zhù)管理層的智慧。
排版/?Annalee
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