BNEF Tier 1榜單被公認為儲能行業(yè)最具權威性的德賽電池第次但勞評估之一,其排名基于企業(yè)綜合實(shí)力、技術(shù)創(chuàng )新能力、入選項目交付能力和財務(wù)可靠性的全球全面審查。該榜單受到國際金融機構和主要投資者的榜單高度重視,是可再生能源投資決策的重要參考,也是全球客戶(hù)選擇戰略合作伙伴的關(guān)鍵依據。

全棧研發(fā)能力驅動(dòng)產(chǎn)品迭代

作為全球領(lǐng)先的資糾儲能解決方案提供商,德賽電池此次再度入選源于其全棧研發(fā)能力與垂直整合的智能制造體系。這使得公司能夠在保持嚴格質(zhì)量控制的紛陰同時(shí),快速迭代產(chǎn)品線(xiàn)。德賽的影仍?xún)δ芟到y采用高度集成的模塊化設計,可靈活配置以適應各種應用場(chǎng)景,已在多個(gè)細分市場(chǎng)展現出卓越的通用性和可靠性。

2025年,德賽電池第次但勞德賽電池推出了下一代主動(dòng)安全電芯及系統技術(shù),將電芯從簡(jiǎn)單的能量單元轉變?yōu)榫邆渥愿兄?、自診斷和預警功能的入選智能組件。這項創(chuàng )新構建了連接電芯、全球模組、榜單系統和云端的資糾四維防護框架,將儲能安全從傳統的被動(dòng)防護提升至主動(dòng)風(fēng)險預防,為大規模和長(cháng)時(shí)儲能應用提供了更強的安全保障。

端到端服務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

除了工程技術(shù)優(yōu)勢,紛陰德賽電池還提供端到端的服務(wù)模式,涵蓋系統設計、制造、影仍施工和長(cháng)期運維。德賽電池第次但勞其解決方案已部署在全球范圍內的新能源配儲項目、電網(wǎng)側獨立儲能電站以及工商業(yè)應用場(chǎng)景中。

展望未來(lái),德賽電池將繼續強化創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,增加研發(fā)投入并擴大全球業(yè)務(wù)版圖。公司致力于提供安全、高性能的儲能解決方案,支持全球向低碳未來(lái)轉型,助力塑造下一代清潔能源基礎設施。

爭議陰影:2025年3月工資糾紛事件回顧

然而,就在德賽電池在技術(shù)領(lǐng)域屢獲殊榮的同時(shí),2025年3月曝光的一起勞資糾紛事件,為這家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)蒙上了一層陰影,引發(fā)了社會(huì )各界對企業(yè)勞工權益保障的廣泛關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò )截圖

事件經(jīng)過(guò):8小時(shí)工作制引發(fā)的爭議

2025年3月,德賽電池惠州工廠(chǎng)的一名臨時(shí)工在社交媒體上發(fā)布視頻稱(chēng),他按照工廠(chǎng)規定的8小時(shí)工作制正常打卡下班后,被領(lǐng)班以"未完成10小時(shí)在崗"為由抹除考勤記錄,并倒扣3天工資。該員工還透露,工廠(chǎng)存在周日加班不計入考勤、臨時(shí)工無(wú)加班費等問(wèn)題,所謂的"上六休一"只是打卡機上的記錄,實(shí)際工作時(shí)間遠超此數。

視頻曝光后迅速在網(wǎng)絡(luò )發(fā)酵,引發(fā)公眾強烈關(guān)注。作為蘋(píng)果、華為、OPPO等知名品牌的核心供應商,德賽電池的勞工管理問(wèn)題不僅影響企業(yè)自身形象,更引發(fā)了對整個(gè)供應鏈勞工權益保障的質(zhì)疑。據報道,德賽電池約一半營(yíng)收來(lái)自蘋(píng)果訂單,而蘋(píng)果公司對供應商勞工條件有嚴格要求,明確禁止"強迫勞動(dòng)"。

官方回應與調查

面對輿論壓力,德賽電池于3月12日在官方微博發(fā)布《惠州德賽電池員工勞動(dòng)權益重申知情書(shū)》,承認惠南廠(chǎng)區在員工權益管理方面存在疏漏。公司表示已立即采取措施,積極與員工溝通,加強勞務(wù)公司管理,并責成勞務(wù)公司支付被不合理扣除或拖欠的員工工資。

聲明中重申的員工勞動(dòng)權益原則包括:

• 執行標準工時(shí)工作制:每日工作不超過(guò)8小時(shí),每周不超過(guò)40小時(shí)

• 任何超過(guò)標準工時(shí)的勞動(dòng)均視為加班,依法支付加班費

• 所有加班遵循自愿原則

• 不接受加班不會(huì )被扣減工資

3月13日,德賽電池人事關(guān)系部工作人員回應媒體稱(chēng),部分網(wǎng)絡(luò )爆料存在不實(shí)信息,公司已向警方報案。同日,惠州仲愷高新區管理委員會(huì )社會(huì )事務(wù)管理局發(fā)布通報,宣布已成立調查組開(kāi)展調查,調查結果將及時(shí)向社會(huì )公布。

深層問(wèn)題:勞務(wù)派遣制度與企業(yè)社會(huì )責任

勞務(wù)派遣用工的灰色地帶

德賽電池事件暴露出勞務(wù)派遣用工模式中存在的管理漏洞。涉事員工與勞務(wù)公司簽訂合同,而非直接與德賽電池建立雇傭關(guān)系,這種用工模式雖然降低了企業(yè)人力成本,但也可能導致勞動(dòng)者權益保護不到位的問(wèn)題。

在中國制造業(yè)中,大量使用外包和勞務(wù)派遣員工已成為普遍現象。這些員工往往福利待遇較低,權益保障相對薄弱,而用工單位又可能以"不是直接雇傭"為由推卸責任。德賽電池事件提醒業(yè)界,即使采用勞務(wù)派遣模式,用工單位也應承擔起監管責任,確保所有在其場(chǎng)所工作的員工都能獲得合法權益保障。

經(jīng)營(yíng)壓力下的權益保障挑戰

值得注意的是,德賽電池近年來(lái)面臨著(zhù)不小的經(jīng)營(yíng)壓力。2023年公司歸母凈利潤下滑速度明顯快于營(yíng)收下滑幅度,2024年前三季度歸母凈利潤更是大幅下跌39%。與此同時(shí),2023年員工人均薪酬下降近5%,而董事長(cháng)薪酬卻增長(cháng)超10%,這種反差引發(fā)了公眾對企業(yè)分配公平性的質(zhì)疑。

從二級市場(chǎng)表現看,德賽電池股價(jià)從2021年12月的最高點(diǎn)56.9元跌至2025年3月的24.08元,市值蒸發(fā)超過(guò)126億元,跌幅近58%。在這種經(jīng)營(yíng)壓力下,如何平衡成本控制與員工權益保障,成為企業(yè)管理者必須面對的課題。

行業(yè)反思:技術(shù)領(lǐng)先與社會(huì )責任并重

全球供應鏈的勞工標準

德賽電池事件引發(fā)的另一個(gè)重要話(huà)題是全球供應鏈中的勞工標準問(wèn)題。作為蘋(píng)果等國際品牌的供應商,德賽電池面臨著(zhù)更嚴格的勞工權益審查。蘋(píng)果公司的《供應商行為準則》明確禁止強迫勞動(dòng),要求供應商嚴格遵守勞動(dòng)法規。

事件曝光后,眾多網(wǎng)友向蘋(píng)果CEO蒂姆·庫克和歐盟相關(guān)部門(mén)發(fā)送郵件舉報,希望通過(guò)國際品牌的壓力推動(dòng)問(wèn)題解決。這一現象反映出,在全球化供應鏈體系中,品牌方對供應商的監督作用日益重要,而供應商企業(yè)也必須意識到,違反勞工權益不僅是法律問(wèn)題,更可能危及與國際客戶(hù)的合作關(guān)系。

可持續發(fā)展的真正內涵

德賽電池在儲能技術(shù)領(lǐng)域的成就毋庸置疑,其主動(dòng)安全技術(shù)、高能量密度電芯和全生命周期服務(wù)能力都代表了行業(yè)先進(jìn)水平。然而,真正的可持續發(fā)展不僅體現在產(chǎn)品技術(shù)上,更應體現在企業(yè)對所有利益相關(guān)方的責任擔當上。

一個(gè)在技術(shù)上領(lǐng)先、在市場(chǎng)上成功的企業(yè),如果不能公平對待員工,不能保障勞動(dòng)者的基本權益,就難以稱(chēng)得上真正的可持續發(fā)展。員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),他們的辛勤勞動(dòng)支撐起企業(yè)的發(fā)展。當企業(yè)隨意克扣工資、不支付加班費時(shí),實(shí)際上是在剝奪勞動(dòng)者的生存權和發(fā)展權,這不僅會(huì )打擊員工積極性,最終也會(huì )損害企業(yè)的長(cháng)遠利益。

構建和諧勞資關(guān)系的必要性

在當今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的競爭力不僅取決于技術(shù)和資本,更取決于員工的忠誠度和創(chuàng )造力。一個(gè)不尊重員工權益的企業(yè),很難吸引和留住優(yōu)秀人才,也難以在長(cháng)期競爭中保持優(yōu)勢。

德賽電池事件是一個(gè)典型的反面教材,它提醒所有企業(yè):勞動(dòng)權益不容侵犯,勞資關(guān)系亟待平衡。只有企業(yè)、勞動(dòng)者、政府部門(mén)和社會(huì )各界共同努力,才能構建和諧、平等的勞資關(guān)系,實(shí)現企業(yè)和勞動(dòng)者的共同發(fā)展。

展望:技術(shù)創(chuàng )新與人文關(guān)懷并行

2025年業(yè)績(jì)表現

盡管面臨勞工爭議,德賽電池在業(yè)務(wù)層面仍保持增長(cháng)態(tài)勢。2025年前三季度,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入161.03億元,同比增長(cháng)7.67%;歸母凈利潤2.26億元,同比增長(cháng)2.02%。第三季度單季凈利潤1.28億元,同比增長(cháng)12.79%,顯示出一定的經(jīng)營(yíng)韌性。

在技術(shù)創(chuàng )新方面,德賽電池持續推進(jìn)產(chǎn)品升級,其280Ah電芯實(shí)現千圈"零"衰減,314Ah高性能電芯能量密度達178Wh/kg,循環(huán)壽命超過(guò)12000次。公司還推出了UPS 2.0解決方案,為數據中心和通信基站提供可靠的電力保障,15年超長(cháng)使用壽命遠超行業(yè)平均水平。

重塑企業(yè)形象的機遇

3月的勞工爭議事件雖然給德賽電池帶來(lái)了負面影響,但也為企業(yè)提供了一個(gè)反思和改進(jìn)的機會(huì )。如果公司能夠真正落實(shí)整改措施,建立健全的員工權益保障機制,加強對勞務(wù)派遣公司的監管,這次危機反而可能成為企業(yè)重塑形象、提升管理水平的轉折點(diǎn)。

關(guān)鍵在于,德賽電池能否從根本上認識到,員工權益保障不是成本負擔,而是企業(yè)可持續發(fā)展的基石。在"反內卷"、提倡工作生活平衡成為社會(huì )共識的今天,那些能夠率先建立人性化管理制度、真正尊重員工權益的企業(yè),將在人才競爭中占據優(yōu)勢。

儲能產(chǎn)業(yè)的責任擔當

站在2025年的時(shí)間節點(diǎn),中國儲能產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng )新,從代工生產(chǎn)到標準制定,中國企業(yè)在全球能源轉型中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。德賽電池們正以技術(shù)為槳、創(chuàng )新為帆,在全球化浪潮中破浪前行。

然而,技術(shù)進(jìn)步不應以犧牲勞動(dòng)者權益為代價(jià)。中國儲能企業(yè)要真正成為全球行業(yè)領(lǐng)導者,不僅需要在技術(shù)上領(lǐng)先,更需要在社會(huì )責任上樹(shù)立標桿。只有當技術(shù)創(chuàng )新與人文關(guān)懷并行,當經(jīng)濟效益與社會(huì )效益統一,中國企業(yè)才能在全球舞臺上贏(yíng)得真正的尊重。

結語(yǔ)

德賽電池第三次入選BNEF Tier 1榜單,證明了其在儲能技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力和地位。但2025年3月曝光的勞工權益爭議,也為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘:企業(yè)發(fā)展不能只看技術(shù)指標和財務(wù)數據,更要關(guān)注員工福祉和社會(huì )責任。

在追求商業(yè)成功的同時(shí),不忘初心,善待員工,承擔社會(huì )責任——這才是一家偉大企業(yè)應有的樣子。

關(guān)于德賽電池

德賽電池主要從事鋰電池電源管理系統(BMS)、儲能電芯及相關(guān)封裝集成(PACK)產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公司于2004年進(jìn)入蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈,客戶(hù)覆蓋蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo、榮耀、小米等國內外一線(xiàn)品牌。更多信息請訪(fǎng)問(wèn):http://www.desayest.com/

免責聲明

免責聲明我們登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其描述，其原創(chuàng )性以及文中陳述文字和內容未經(jīng)證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，文章內容僅供參考！如果您不希望我們轉載您的作品，請和我們聯(lián)系處理，謝謝！