“試用期3個(gè)月，試崗期工資8000元/月，見(jiàn)習轉正后能達到1.5萬(wàn)元/月，期變但是種試災區得先協(xié)助公司從0到1搭建人力資源體系制度，通過(guò)考核才能轉正。用期”

2025年3月，為何在杭州工作的成違劉敏芝從一家互聯(lián)網(wǎng)公司的HRBP崗位裸辭半年多后，對新到手的法重工作機會(huì )非常珍惜。

“他說(shuō)公司從10多人擴員到了50多人，試崗期亂得像一鍋粥，見(jiàn)習HR兼行政上周直接跑路了，期變公司特別需要我這樣有人力資源工作經(jīng)驗的種試災區人?！眲⒚糁Α朵h面》記者回憶道。用期

從職級的為何薪資框架，到招聘的成違流程和體系，這家公司都沒(méi)有形成制度。劉敏芝覺(jué)得這是一個(gè)發(fā)揮自己能力的好機會(huì )，于是簽署了試用期協(xié)議。

入職第一個(gè)月，劉敏芝把全部精力都放在了構建職級薪酬體系上，為公司設計出一套雙軌模式，還另外設計了銷(xiāo)售崗的階梯式提成方案。當她制訂的《職級薪酬手冊》送到領(lǐng)導面前時(shí)，領(lǐng)導對她贊不絕口。

圖源：視覺(jué)中國

3個(gè)月內，劉敏芝一人忙前忙后加班加點(diǎn)，為公司制訂了包括《考勤管理制度》《試用期跟蹤表》《員工手冊》等18份文件?！白蠲Φ臅r(shí)候，一天三頓飯都靠樓下便利店的飯團撐著(zhù)?！?/p>

但轉正期將滿(mǎn)時(shí)，領(lǐng)導卻以“初創(chuàng )公司不需要太復雜的人力體系”“你沒(méi)有達到公司要求的標準”為由，拒絕為她辦理轉正手續。當她嘗試溝通時(shí)，卻被告知“協(xié)議里注明試用期方案歸公司所有”。

“被迫”離職后，前同事告訴劉敏芝，她制定的部分文件依然在被執行。這讓她非常氣憤：“這三個(gè)月拿的是遠低于行業(yè)水平的薪資。感覺(jué)自己的勞動(dòng)成果被偷了?！?/p>

在《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》中，“試用期”的立法初衷，是構建企業(yè)和勞動(dòng)者之間的“雙向適配的緩沖機制”，降低勞動(dòng)關(guān)系的不確定性?！朵h面》記者調查發(fā)現，現實(shí)中，“劉敏芝”的遭遇不在少數。合同簽訂不規范、薪資打折、合同終止的隨意性高……都讓這個(gè)“緩沖帶”成了侵害勞動(dòng)者權益的“灰色地帶”。

“試用期”被濫用

事實(shí)上，《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》對“試用期”的規定非常詳盡，包括試用期的時(shí)長(cháng)、計入合同期限的要求，再到工資與社?！按霾淮蛘邸钡挠残砸幎?，企業(yè)合法辭退的條件等等。

但現實(shí)中，一些企業(yè)盯上了“試用期”的“不確定性”，用“試崗期”“新崗位考察”“適應期”“見(jiàn)習期”等說(shuō)辭，模糊“試用期”的法律邊界。

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》節選 圖源：國家法律法規數據庫

廣州的平面設計師劉偉達就遭遇了一次“白嫖”。2025年9月，他在應聘一家網(wǎng)絡(luò )公司的設計崗時(shí)，對方提出“試用期”的“前置條件”：即10天的“試崗期”，通過(guò)“試崗期”后，才會(huì )進(jìn)入“試用期”。

在接受“試崗期”后，劉偉達3天內設計出了3版LOGO初稿和3張宣傳海報，其中一個(gè)LOGO還被發(fā)布在公司的主視覺(jué)頁(yè)面上。正當他以為自己可以順利入職時(shí)，被電話(huà)通知公司負責人不滿(mǎn)意自己的設計，“試崗期”沒(méi)有通過(guò)。

這時(shí)劉偉達才恍然大悟，自己很有可能被“白嫖”了。憤怒之下，他收集了錄音、聊天記錄、工作記錄等證據，準備提起勞動(dòng)仲裁。

圖源：視覺(jué)中國

北京執業(yè)律師楊鑫告訴記者，法律上并沒(méi)有“試崗期”的概念。只要勞動(dòng)者提供勞動(dòng)，就是與企業(yè)建立起勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)就必須支付報酬。

“但是現實(shí)中，許多勞動(dòng)者因為租房、異地求職投入等‘沉沒(méi)成本’，不得不接受‘不平等條款’，且因未簽合同、無(wú)考勤記錄等，仲裁時(shí)舉證難度很大?！睏铞握f(shuō)。

在法院過(guò)往的判例中，不難看到“試用期”的其他違法“變種”：某科技公司員工轉正后被調入其他部門(mén)，該公司要求新增試用期，企圖通過(guò)二次試用降低用工成本；某公司在員工試用期內排除其參與績(jì)效獎金、季度獎金、年終獎等薪資分配的資格；某教培公司招聘時(shí)未明確試用期考核標準，辭退時(shí)用“主觀(guān)評價(jià)”作為“不符合錄用要求”的依據……這些行為都被法院判為違法。

“一方面，一些初創(chuàng )公司、小規模公司由于缺乏法律意識，容易發(fā)生違法行為。另一方面，一些公司吃準了法律‘執行落地的縫隙’，知法犯法?！睏铞握f(shuō)。

為啥都盯上“試用期”？

張存是北京某教培機構的HRBP，早年間曾在多家教培機構任職。根據他的經(jīng)驗，企業(yè)之所以在“試用期”上動(dòng)腦筋，主要有三個(gè)原因：省錢(qián)、程序漏洞、市場(chǎng)環(huán)境。

“即使是支付工資的試用期，有的企業(yè)也會(huì )用工資打折、福利剝離的方式降低用工成本。對于教培這樣人員流動(dòng)高的行業(yè)，這樣的‘廉價(jià)模式’，能夠節省人力成本?！睆埓嬲f(shuō)，包括涉嫌“白嫖”的行為，本質(zhì)上也是為了節省用工成本。

張存給記者算了一筆賬：假如因公司違規賠償員工1萬(wàn)元，但3個(gè)月內通過(guò)“無(wú)福利、無(wú)績(jì)效”等方式省出1萬(wàn)元，相當于“白嫖”3個(gè)月勞動(dòng)力，對于企業(yè)而言，是穩賺不賠的。

“而且勞動(dòng)合同法對正式員工的辭退限制非常嚴格，需要企業(yè)舉證員工‘不勝任工作且經(jīng)調崗或培訓后仍然無(wú)法勝任’等要求，但是試用期辭退僅需要證明‘不符合錄用條件’就可以?！睆埓嬲f(shuō)。

寬松的辭退條件，給了企業(yè)“鉆空子”的機會(huì )：故意不設置書(shū)面考核程序，辭退時(shí)用“主觀(guān)評價(jià)”兜底?！?這樣既省去了辭退正式員工的經(jīng)濟補償，又免去了勞動(dòng)仲裁舉證的麻煩?！睏铞握f(shuō)。

劉偉達認為，勞動(dòng)者在職場(chǎng)中的弱勢地位，也是一些不法企業(yè)在試用期上“做文章”的底氣?！霸谠噸徶?，我以為‘試崗期’和‘試用期’是一樣的。對方告訴我‘試崗期’是行業(yè)慣例，大家都這樣做?！?/p>

劉敏芝面臨的則是另一種困境：她此前的工作、生活范圍都在杭州拱墅區，但應聘的公司位于濱江區，兩地相距20多公里。為了通勤方便，她特意在公司附近租了房，購置了一系列家具家電。這些已經(jīng)投入的時(shí)間和金錢(qián)成本，讓劉敏芝在試用期時(shí)“從未想過(guò)中途離開(kāi)”。

另一方面，勞動(dòng)監察部門(mén)往往“不告不查”，企業(yè)方面不會(huì )主動(dòng)公示其試用期的相關(guān)文件，勞動(dòng)者若不投訴，監管很難及時(shí)發(fā)現。

中國政法大學(xué)教授王霆指出，勞動(dòng)力市場(chǎng)供需失衡是造成試用亂象的根本原因。他表示，勞動(dòng)者的議價(jià)能力弱，在激烈競爭的就業(yè)環(huán)境下，往往被迫接受不平等條款。

讓“試用期”少些花樣

針對試用期亂象，專(zhuān)家學(xué)者提出過(guò)不少改進(jìn)意見(jiàn)。北京京益律師事務(wù)所律師彭飛曾建議企業(yè)在制定錄用條件時(shí)應當根據工作崗位需求將條件逐一列出，盡量將錄用條件量化、增強操作性、執行性，錄用條件必須明確具體、嚴謹周密，需要員工的確認才對員工發(fā)生效力。

華東政法大學(xué)李凌云教授曾表示，應當通過(guò)司法解釋或者部門(mén)規章，明令禁止“試崗期”等概念的濫用。

中國政法大學(xué)王霆教授則聚焦于提高企業(yè)的違法成本，他表示應建立全國統一的勞動(dòng)雇傭失信名單，對多次實(shí)施 “無(wú)薪試崗”“違法辭退”“試用期不繳社?！?的企業(yè)，實(shí)施罰款、限制招投標、公開(kāi)曝光等聯(lián)合懲戒，讓違法成本遠超收益。

而經(jīng)歷過(guò)試用期亂象的求職者也有一些見(jiàn)解。

劉偉達在勞動(dòng)仲裁的過(guò)程中，由于勞動(dòng)監察結案的周期為60日，導致他不得不付出更多的時(shí)間和精力應對勞動(dòng)仲裁：“如果能對像我這樣的小額爭議實(shí)施一次仲裁即終局的模式，能夠讓我節省出時(shí)間，讓我找工作更方便些?！?/p>

關(guān)于“試用期”概念的宣傳教育，在劉偉達看來(lái)也需要加強：“大部分像我一樣的勞動(dòng)者初入社會(huì )，完全不懂求職的套路。如果能在學(xué)校、工會(huì )、社區多開(kāi)展找工作的法律科普，告訴求職者什么是違法行為，如何收集保留證據，把預防功課做在前，就能避免像我這樣栽了跟頭才懂法的情況?！?/p>

張存認為，應當由行業(yè)的頭部企業(yè)牽頭，成立勞動(dòng)法合規組織或協(xié)會(huì )，讓成員之間互相共享、學(xué)習考核的標準和用工的模式，互相學(xué)習促進(jìn)，對于一直守法合規的企業(yè)設立內部的獎勵機制。不能讓合規企業(yè)因為成本高昂而失去競爭力。

而劉敏芝在回顧這段求職經(jīng)歷時(shí)向記者表示，勞動(dòng)者也應當提高法律素養，就業(yè)競爭越是激烈，越要保持清醒：“希望像我這樣‘被白嫖’的人越來(lái)越少?！?/p>

（應受訪(fǎng)者要求，張存為化名）

乙巳年

九月三十

2025-11-19

監制：李紹飛

編輯：楊瑞

審校：天明

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