界面新聞注意到，中國2024年以來(lái)，市場(chǎng)喜力在戰略轉型上持續加碼以尋求突破。亮點(diǎn)

　　在發(fā)布三季度報告次日，喜力型喜力公布了未來(lái)五年戰略規劃。啟動(dòng)公司計劃到2030年實(shí)現每年個(gè)位數的年轉有機凈收入增長(cháng)，并通過(guò)成本優(yōu)化與市場(chǎng)拓展推動(dòng)利潤提升。對陣根據該戰略，中國喜力將專(zhuān)注于在17個(gè)市場(chǎng)通過(guò)針對性收購與業(yè)務(wù)剝離實(shí)現擴張，市場(chǎng)同時(shí)計劃每年節省5億歐元成本以提高利潤效率。亮點(diǎn)這一成本節約目標建立在過(guò)去五年累計節省30億歐元的喜力型基礎上。

　　架構優(yōu)化方面，啟動(dòng)10月14日，年轉喜力宣布重塑全球總部架構，對陣將在全球范圍內裁員400人，中國涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政及研發(fā)等多個(gè)部門(mén)，這一數字約占公司全球員工總數的0.47%。數字與技術(shù)部門(mén)自2024年10月起已啟動(dòng)的200個(gè)崗位轉型計劃也將同步推進(jìn)。

　　在數字化領(lǐng)域，公司持續推進(jìn)數字骨干網(wǎng)的建設，這項覆蓋全球70多個(gè)市場(chǎng)的長(cháng)期計劃，通過(guò)整合40多個(gè)數字平臺，試圖建立更統一的運營(yíng)標準，旨在以此優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升數據流轉效率，從而幫助公司更靈活地適應市場(chǎng)變化。

　　市場(chǎng)拓展方面，喜力于9月23日簽署了以32億美元收購哥斯達黎加FIFCO公司飲品與零售業(yè)務(wù)的協(xié)議。這筆預計2026年完成的交易，將讓喜力獲得帝國啤酒品牌及其軟飲料業(yè)務(wù)，同時(shí)鞏固其在中美洲的市場(chǎng)地位。

　　同時(shí)，公司還明確了六個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)——墨西哥、意大利、法國、西班牙、巴西和英國，這些市場(chǎng)被寄予厚望，預計將貢獻公司未來(lái)絕大部分的增長(cháng)動(dòng)力。此外，喜力將重點(diǎn)發(fā)展無(wú)酒精和低酒精啤酒品類(lèi)。

　　產(chǎn)品線(xiàn)的調整同樣顯示出公司的應對思路。今年4月，喜力宣布推出了首款蒸餾啤酒雞尾酒“La Tropical Mixología”，于春季在喜力郵輪上銷(xiāo)售。La Tropical啤酒經(jīng)過(guò)三次蒸餾，與伏特加或加勒比朗姆酒混合，創(chuàng )造出兩種獨特口味，包括百香果伏特加馬提尼雞尾酒和白朗姆酒莫吉托雞尾酒。