話(huà)是裁員拆橋這么說(shuō)，但是后續明顯能夠感覺(jué)到這次裁員讓人有些摸不著(zhù)頭腦，他多多少少是田淵有些怨念的。

關(guān)于田淵棟被裁的棟被原因也是眾說(shuō)紛紜，有關(guān)于 TBD Lab 「世子之爭」的過(guò)河，Alexandr Wang 「過(guò)河拆橋」的姚順雨，也有聲音分析稱(chēng)被裁員的集體團隊需要為 Llama 3 推理模型和 Llama 4 的不及預期負責。

「Meta 公司有 600 多人未能提供一個(gè)基于 Llama3 的搶人開(kāi)源推理模型。另一方面，裁員拆橋DeepSeek 在 R1 論文中展示了如何在 Llama3 基礎上進(jìn)行推理。后續真丟人。田淵這就是棟被為什么他們都需要走人?！鼓壳霸驯话l(fā)布者刪除。過(guò)河

田淵棟對此分析表示：「??」，姚順雨直言自己干完臟活累活以后被卸磨殺驢了。集體

這件事能夠很顯著(zhù)的表現出 Meta 內部研究架構的混亂。調動(dòng)，重組，救火，最后裁員，并沒(méi)有感覺(jué)到 Meta 在孵化「超級智能」的過(guò)程中對人才的尊重。

據多位業(yè)內人士透露，Meta AI 部門(mén)被認為規模臃腫，像 FAIR 這樣的研究團隊與更多面向產(chǎn)品的團隊之間，長(cháng)期為計算資源「明爭暗搶」。當公司高調成立超級智能實(shí)驗室后，新人入場(chǎng)時(shí)繼承的，是一個(gè)已經(jīng)膨脹過(guò)度的龐然大物。

而這次裁員，正是 Meta 在持續「瘦身」的同時(shí)，也在強化 Alexandr Wang 在公司 AI 戰略中核心地位的一步棋。

據 CNBC 報道，裁員后 Meta 超級智能實(shí)驗室的員工規模已縮減至約 3000 人。部分員工收到了通知，離職日期定在 11 月 21 日。在此期間，他們被置于「非工作通知期」，無(wú)需再為 Meta 工作，內部權限也已被關(guān)閉。公司郵件寫(xiě)道：「您可以利用這段時(shí)間在 Meta 內部尋找其他崗位?！?/p>

Meta 將向被裁員工支付 16 周遣散費，并在此基礎上按年資每滿(mǎn)一年額外補償兩周薪資（減去通知期）。田淵棟本人則向澎湃新聞透露，他獲得了八個(gè)月薪資的賠償。

在財務(wù)層面，這一切似乎也早有鋪墊。Meta 在 7 月的財報會(huì )議上已提高 2025 年總支出預期至 1140 億至 1180 億美元，并坦言 AI 投入將使 2026 年的支出增速超過(guò) 2025 年。Meta 預計下周將公布第三季度業(yè)績(jì)。

如今看來(lái)，「裁員」或許只是這場(chǎng)資源再分配的序章。

AI 公司「搶人大戰」

研究員 Jiaxun Cui 吐槽 Meta 的行為像「魷魚(yú)游戲」一樣瘋狂（殘酷競爭、淘汰），很多 PhD 新員工賬號已經(jīng)被停用。

田淵棟轉發(fā)并致歉，表示自己曾為 Jiaxun 寫(xiě)推薦信，幫助其加入 Meta 的 RL 團隊，但最終他并未從事任何 RL 相關(guān)研究，反而陷入「無(wú)盡的部門(mén)重組」，并在入職數月后被裁。

一石激起千層浪，Meta 裁員對硅谷，甚至全世界的科技企業(yè)和創(chuàng )業(yè)公司似乎都是一個(gè)招攬人才的好機會(huì )。

今天田淵棟那條推文的瀏覽量已達三百多萬(wàn)，在推文下，有無(wú)數企業(yè)拋出橄欖枝。

其他「在線(xiàn)求職」的研究員的推文下大家也是求賢若渴。

值得注意的是，姚順雨也加入了「在線(xiàn)招人」行列，之前關(guān)于他「一億」薪資加入騰訊的猜測傳的沸沸揚揚，不知道他此次發(fā)帖是出于個(gè)人招聘意向，還是代表其新項目在招募人才。

xAI 官方也發(fā)推表示：看看我看看我，歡迎加入～

搞笑的是，可能招聘數比被裁的人數還多，果然人才永遠不愁出路。

謝賽寧感慨：「天下沒(méi)有不散的宴席」。這場(chǎng) Meta 主導的裁員風(fēng)波，轟轟烈烈的開(kāi)始，受到震動(dòng)的是奮戰在 AI 一線(xiàn)的人才。

FAIR 在 2013 年由 Meta（當時(shí)為 Facebook）創(chuàng )建至今已有逾十年的時(shí)間，在這十年時(shí)間里，人工智能的革命已經(jīng)發(fā)生。FAIR 在 2016 年開(kāi)發(fā)并開(kāi)源了 PyTorch，可以說(shuō)是進(jìn)入深度學(xué)習和人工智能的新世界敲門(mén)磚。

但在 2025 年，大模型可以說(shuō)是日新月異，沒(méi)有足夠的創(chuàng )新和競爭力就注定被淘汰的態(tài)勢下，「AI 軍備競賽」早已是不可避免的事情。對于全球 AI 領(lǐng)軍企業(yè)之一的 Meta，由開(kāi)源開(kāi)放轉向商業(yè)化的閉源模型的策略調整和大刀闊斧的架構改革也的確在預期之內。

當然，我們仍然希望 Meta 能夠讓商業(yè)公司中鳳毛麟角的學(xué)術(shù)組織存在的再久一些。

參考鏈接：

https://www.cnbc.com/2025/10/22/meta-layoffs-ai.html