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馬3衰落,馬6退場(chǎng),電車(chē)大反擊,公關(guān)女強人王曉玲要再造馬自達

  發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 18:31:35   作者:玩站小弟   我要評論
在中國,有兩家合資車(chē)企的,除了大眾、本田和豐田,曾經(jīng)也有馬自達的一席之地。然而,四年前,一汽馬自達的隕落,讓馬自達開(kāi)始跌入二線(xiàn)合資的深淵。從此,長(cháng)安馬自達開(kāi)始獨自面對市場(chǎng)的風(fēng)暴。這場(chǎng)風(fēng)暴注定要有犧牲。 。

在中國,馬衰有兩家合資車(chē)企的落馬玲再,除了大眾、退場(chǎng)本田和豐田,電車(chē)大反曾經(jīng)也有馬自達的關(guān)女一席之地。然而,強人四年前,王曉一汽馬自達的造馬自達隕落,讓馬自達開(kāi)始跌入二線(xiàn)合資的馬衰深淵。從此,落馬玲再長(cháng)安馬自達開(kāi)始獨自面對市場(chǎng)的退場(chǎng)風(fēng)暴。

這場(chǎng)風(fēng)暴注定要有犧牲。電車(chē)大反問(wèn)世10年的關(guān)女阿特茲,在2024年初宣布停產(chǎn),強人一代神車(chē)就此落幕。王曉

當阿特茲退出歷史舞臺,馬自達3成為“東瀛寶馬”最后的希望。

只是,馬自達3自己先妥協(xié)了。2023年6月,2023款馬自達3上市,新車(chē)再也沒(méi)有當年的高貴,而是主動(dòng)降價(jià),相比舊款起售價(jià)從11.59萬(wàn)元降至8.99萬(wàn)元,已經(jīng)接近吉利帝豪的價(jià)格。

然而,降價(jià)沒(méi)能換來(lái)銷(xiāo)量的反彈,這個(gè)曾經(jīng)被無(wú)數車(chē)企模仿的運動(dòng)轎車(chē),如今月均銷(xiāo)量只剩一千輛左右,今年9月銷(xiāo)量更是只有500多輛。

在長(cháng)安馬自達面臨窘?jīng)r之時(shí),2022年,曾經(jīng)帶領(lǐng)長(cháng)安歐尚屢創(chuàng )佳績(jì)的鄧智濤臨危受命,接任長(cháng)安馬自達執行副總裁,扛下振興馬自達的重擔。

鄧智濤上任后的幾年,是長(cháng)安馬自達最困難的日子。一方面,曾經(jīng)引以為傲的創(chuàng )馳藍天發(fā)動(dòng)機只能坐小孩那桌;另一方面,無(wú)論是國產(chǎn)車(chē)還是合資車(chē)都爭相“觸電”,長(cháng)安馬自達的電車(chē)卻遲遲未見(jiàn)蹤影。

為了讓長(cháng)安馬自達穩住陣腳,鄧智濤和其他高層力排眾議,讓極具個(gè)性的馬自達也推出新能源車(chē)。

2024年10月,EZ-6姍姍來(lái)遲,讓這個(gè)靠發(fā)動(dòng)機和變速箱立足的老牌車(chē)企,最終還是在新能源面前違背了祖訓。

即便面對“換殼長(cháng)安”的質(zhì)疑,EZ-6也并非顆粒無(wú)收,兩、三千左右的月銷(xiāo)量,也算讓長(cháng)安馬自達有一款新能源車(chē)可以撐撐門(mén)面。

今年9月,另一款新能源車(chē)EZ-60上市,這款中型SUV起售價(jià)還不到12萬(wàn)元,比CX-5這款緊湊型SUV都要低,馬自達是真的在中國徹底放下身段。

今年10月,EX-60銷(xiāo)量超過(guò)4500輛,是賣(mài)得最好的一款車(chē)。馬自達粉絲看不上的電車(chē),卻在苦苦支撐長(cháng)安馬自達的銷(xiāo)量。長(cháng)安馬自達這個(gè)家,現在要是沒(méi)了電車(chē),恐怕真的要散了。

只是,在東風(fēng)日產(chǎn)N7、廣汽豐田鉑智3X面前,長(cháng)安馬自達的電車(chē)銷(xiāo)量還遠遠不夠。

馬自達究竟是一個(gè)什么樣的存在?或許在粉絲的心中,它是全世界最強的車(chē)企;或許在路人的眼中,開(kāi)馬自達只會(huì )“塞車(chē)”。

電影《黑金》中梁家輝的一句“你坐馬自達,怪不得你塞車(chē)”,讓馬自達在路人心中始終無(wú)法撕去“塞車(chē)”的標簽。

這樣一個(gè)路人無(wú)感,粉絲偏愛(ài)的品牌,注定難以在汽車(chē)市場(chǎng)的巨變中游刃有余。為了營(yíng)銷(xiāo),也因為妥協(xié),CX-50上市時(shí),馬自達與梁家輝達成“世紀和解”。

只是,馬自達需要和解的,還有自己、市場(chǎng)和消費者。

在長(cháng)安馬自達的巔峰時(shí)期,當時(shí)擔任市場(chǎng)部總監的王曉玲,為長(cháng)安馬自達打造了多次成功的營(yíng)銷(xiāo),讓市場(chǎng)徹底記住“馬自達=東瀛寶馬”。

轉眼十余載,王曉玲這位產(chǎn)品規劃專(zhuān)家和公關(guān)女強人,需要再次給消費者新的品牌記憶點(diǎn),尤其是讓長(cháng)安馬自達的電車(chē)重拾東瀛寶馬的光芒,這著(zhù)實(shí)是一道必須要攻克的難題。

除了面向中國,長(cháng)安馬自達還給王曉玲下了更艱巨的任務(wù)——讓長(cháng)安馬自達的電車(chē)走向全球?;蛟S放眼全球還真的有一線(xiàn)生機,畢竟創(chuàng )馳藍天已成過(guò)去,電動(dòng)藍天或許是更好的明天。

別再管那份情懷了,王曉玲要做的,只是要讓馬自達能在中國活下去。

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