TCL華星CEO趙軍:12年4次調整印刷OLED戰略,未來(lái)AR眼鏡還需邁過(guò)4道坎
圖:時(shí)代財經(jīng)攝12年4個(gè)重大決策
12年前,星C需邁TCL華星啟動(dòng)印刷OLED項目時(shí),趙軍戰略最早TCL華星將目光聚焦在大尺寸產(chǎn)品上。年次后來(lái)經(jīng)過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)和商業(yè)論證,調整在2021—2022年期間,印刷R眼TCL華星做出了決策調整,鏡還決定將印刷OLED重點(diǎn)放在中尺寸上。過(guò)道
趙軍認為做出這個(gè)調整,星C需邁“是趙軍戰略因為中尺寸產(chǎn)品有足夠規模,也能夠為新的年次技術(shù)或者更好的產(chǎn)品表現付出溢價(jià)的應用空間?!?/p>
不過(guò)他強調,調整印刷OLED是印刷R眼目前市場(chǎng)上唯一一個(gè)能覆蓋從小尺寸手機到65、75英寸大尺寸TV的鏡還技術(shù)。從技術(shù)的過(guò)道應用來(lái)講,它并沒(méi)有什么大的星C需邁局限性。
從基礎能力來(lái)講,印刷OLED是有機會(huì )應用于手機的,具體的時(shí)間上,需要結合自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展,包括與客戶(hù)的協(xié)商來(lái)確定TCL華星是否要啟動(dòng),以及什么時(shí)候啟動(dòng)。
而類(lèi)似的調整,趙軍認為,TCL華星過(guò)去12年的印刷OLED技術(shù)攻堅就經(jīng)歷過(guò)四次比較大的決策調整。
第一次決策是關(guān)于OLED的技術(shù)路線(xiàn)選擇。趙軍表示,當時(shí)TCL華星也對QD-OLED、WOLED、FMM-OLED等OLED路線(xiàn)做了分析研究,但后來(lái)還是選擇印刷OLED。一個(gè)是考慮印刷OLED在性能上的改進(jìn)空間和成本、效率優(yōu)勢;另外一個(gè)是考慮其他路線(xiàn)目前都是由國外廠(chǎng)商主導,如果TCL華星跟進(jìn)只能跟隨,TCL華星希望走自己的路,所以選擇了新的技術(shù)路徑。這個(gè)決定也讓印刷OLED成為目前唯一由國內面板廠(chǎng)先發(fā)主導的技術(shù)路線(xiàn)。
第二個(gè)決策是決定把印刷OLED應用于中尺寸。這也是出于兩方面的考慮,一是印刷OLED比較有優(yōu)勢的分辨率正好是在50到350之間,這個(gè)恰好是中尺寸分辨率的黃金分布;二是出于商業(yè)應用上的綜合考慮,中尺寸的產(chǎn)品既有性能要求,又有較高的成本訴求,而印刷OLED相較于既有的OLED具有明顯的成本優(yōu)勢。
第三個(gè)決策是產(chǎn)線(xiàn)主權決策。當時(shí)TCL華星的日本合作方JOLED由于自身運營(yíng)效率和管理水平問(wèn)題破產(chǎn)。TCL華星決定把其設備、產(chǎn)線(xiàn)搬到國內,并對其設備做了進(jìn)一步的改造和升級,即現在的t12。目前t12產(chǎn)能穩定爬坡,良率達到了70%以上。
第四個(gè)決策,是廣州t8項目的啟動(dòng)。這是全球第一條規?;慨a(chǎn)的G8.6代印刷OLED產(chǎn)線(xiàn),項目設計月加工玻璃基板(2290mm×2620mm)能力約2.25萬(wàn)片。趙軍認為這也是前面十二年的積累,才將印刷OLED真正導向大規模量產(chǎn)。這個(gè)決策標志著(zhù)TCL華星對于印刷OLED大規模商業(yè)化的底氣和信心。
不過(guò)即使走到規?;倪@一步,TCL華星仍有自己的命題待解。
今年前三季度TCL華星累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入780.1億元,同比增長(cháng)17.5%;凈利潤61億元,同比增長(cháng)53.5%;歸屬TCL科技股東凈利潤39億元,同比增長(cháng)41.9%。
但TCL華星也面臨著(zhù)劇烈的競爭,比如目前行業(yè)內就有四條高世代的OLED產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)宣布或者在推進(jìn)當中。
圖源:集邦咨詢(xún)韓國面板巨頭三星已投資4.1萬(wàn)億韓元用于建設其首條第8.6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn),該產(chǎn)線(xiàn)將在2026年全面量產(chǎn)。
京東方(000725.SZ)宣布在成都建設第8.6代AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)項目,總投資630億元,設計產(chǎn)能為3.2萬(wàn)片/月玻璃基板投入。
維信諾(002387.SZ)也將在安徽省合肥市投資建設第8.6代柔性有源矩陣有機發(fā)光顯示器件(AMOLED)生產(chǎn)線(xiàn)項目,設計產(chǎn)能32K/月,投資總額預計為人民幣550億元。
加上TCL華星,目前四方總投資額已達1800億元人民幣左右。隨著(zhù)各大廠(chǎng)商的產(chǎn)線(xiàn)建設進(jìn)度加快,預計2026年下半年到2028年之間集中釋放產(chǎn)能。
這也勢必對TCL華星帶來(lái)沖擊,不過(guò)趙軍認為,印刷OLED現在雖然存在挑戰和短板,但是在畫(huà)質(zhì)、成本和效率方面存在其他的OLED技術(shù)無(wú)法替代的優(yōu)勢。
他認為,接下來(lái)TCL華星要做的主要是兩方面的功課,一個(gè)是功耗方面的改善和提升;另外一個(gè)是良率的爬坡。
TCL科技(000100.SZ)在第三季度財報提到,現有G5.5印刷OLED產(chǎn)線(xiàn)(t12)產(chǎn)能正從3K/月穩步提升至9K/月,產(chǎn)品良率與品質(zhì)持續改善。醫療顯示產(chǎn)品已穩定出貨,并正向NB、MNT客戶(hù)推廣,預計明年上半年實(shí)現量產(chǎn)。未來(lái)TCL華星將在印刷OLED和Micro LED兩大前沿技術(shù)上持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
押注新“人機交互入口”
除了在印刷OLED方面的攻堅,TCL華星也在做一些新的探索。
比如會(huì )議當天,趙軍就帶著(zhù)一副AR眼鏡上臺。他在臺上略為得意地表示,AR眼鏡為他的顏值提升和演講的流暢度都帶來(lái)了不小的幫助。
而這款眼鏡的屏幕來(lái)自于TCL華星提前布局的Micro LED顯示技術(shù),也是TCL對新“人機交互入口”的探索。
DTC2025當天,TCL華星就發(fā)布了全球尺寸最小的0.05英寸的硅基Micro LED顯示產(chǎn)品和全球最高分辨率單片全彩硅基Micro LED顯示(0.28")。
至于為什么要搶占入口,緣于智能眼鏡的想象空間。
TCL科技在第三季度財報中提到,Micro LED (MLED)作為公司重點(diǎn)戰略布局方向,將于年底前實(shí)現規模量產(chǎn)與穩定交付。AR眼鏡市場(chǎng)發(fā)展勢頭強勁,成長(cháng)速度遠超預期,預計到2035年全球出貨量將突破1億臺。
趙軍對時(shí)代財經(jīng)表示,“業(yè)界有一種比較保守的說(shuō)法,在未來(lái)五年或者十年的時(shí)間內,AR眼鏡市場(chǎng)會(huì )從現在的百萬(wàn)級上漲到億級。有更激進(jìn)的說(shuō)法是,將來(lái)的AR眼鏡可以完全替代手機,變成人手一臺的唯一的隨身的智能終端?!?/p>
但趙軍也表示,AR眼鏡除了智能化水平、算力交互這些基礎的能力之外,要面臨的挑戰并不小。
一是畫(huà)質(zhì)的挑戰。顯示的內容要足夠的豐富,畫(huà)質(zhì)要達到消費者能夠接受的主流的水平,尤其是PPI全彩要求,可能是未來(lái)AR眼鏡的基本要求。
二是體積一定不能大,發(fā)光的顯示器件包括光機系統,要么是附著(zhù)在鏡腿,要么是附著(zhù)在鏡框上。如果采用大的發(fā)光器件,眼鏡就會(huì )無(wú)比巨大,佩戴舒適性會(huì )大打折扣,很難讓AR眼鏡普及。
三是功耗、續航的問(wèn)題。如果AR眼鏡要做成一個(gè)出門(mén)唯一攜帶的智能終端,續航的問(wèn)題不解決很難實(shí)現普及。
四是成本。AR眼鏡如果都是上萬(wàn)或者大幾千的,也很難普及。
而畫(huà)質(zhì)、體積、續航和成本也是AR眼鏡顯示屏面臨的瓶頸。
中金認為,想讓 AI/AR 眼鏡用著(zhù)爽,芯片、交互、顯示三大升級缺一不可。未來(lái)AI/AR眼鏡可以通過(guò)攝像頭、手勢以及腦機接口完成信息輸入,配合光波導+Micro LED?實(shí)現近眼顯示,用戶(hù)無(wú)需占用雙手即可獲取信息反饋。
中金指出,Micro LED 的優(yōu)點(diǎn)特別適合AI眼鏡:一是尺寸小、集成度高,眼鏡能做得更輕??;二是自己發(fā)光,比 LCD、OLED 更亮,還省電、壽命長(cháng)、反應快;而且不用復雜的基板加工和顏色轉換,理論上成本也更低,所以長(cháng)期來(lái)看,它很可能成為主流顯示技術(shù)。
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